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以上只是例具了常见的风险事件，对不同项目可能发生的风险事件不同，应该对具体项目识别出真正有可能发生在该项目的风险事件。而且还要对这些风险事件进行描述，如可能性、可能后果范围、预计发生时间、发生频率等。
风险识别的有效方法有很多，如建立风险项目检查表、因果分析图、采访各种项目干系人等。
软件项目的风险可以从以下几方面检查
产品规模风险
业务影响风险检
与客户相关的风险
过程风险
技术风险
开发环境风险
与人员的模式和经验有关的风险
以上我们讨论了在软件项目各个阶段中可能发生的风险事件和识别方法。下面我们看看如何对这些风险事件进行分析。
3.风险分析
风险分析就是对以上识别出来的风险事件做风险影响分析。
和风险相关的有四个因素
风险事件，破坏或影响项目的事件
风险概率(%)，事件发生的可能性
风险得失量(金额)，说明可能造成的损失
风险影响(金额)，等于 风险概率 × 风险得失量