软件开发项目的风险管理 (1)

　　2、 设计错误带来的实施困难

　　3、 程序员开发能力差，或程序员对开发工具不熟

　　4、 项目范围改变(突然要增加或修改一些功能，需要重新考虑设计)

　　5、 项目进度改变(要求提前完成任务等)

　　6、 人员离开，在一个项目内软件开发工作有一定的连续性，需要移交和交接，有时人员离开对项目的影响会很大

　　7、 开发团队内部沟通不够，导致程序员对系统设计的理解上有偏差

　　8、 没有有效的备份方案

　　9、 没有切实可行的测试计划

　　10、 测试人员经验不足

　　收尾阶段

　　在这个阶段进行安装及维护(大部分部署)。

　　可能的风险事件

　　1、 质量差

　　2、 客户不满意

　　3、 设备没有按时到货

　　4、 资金不能回收

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