软件开发项目的风险管理 (1)

　　可能的风险事件

　　1、 项目目标不清

　　2、 项目范围不明确(范围太大太小都不可以)

　　3、 用户参与少或和用户沟通少

　　4、 对业务了解不够

　　5、 对需求了解不够

　　6、 没有进行可行性研究

　　设计阶段

　　在这个阶段进行大部分设计、少部分编码(大部分分析设计，部分实施及测试，开始考虑部署)

　　可能的风险事件

　　1、 项目队伍缺乏经验，如缺乏有经验的系统分析员

　　2、 没有变更控制计划，以至于变更没有依据，该变更的不变，不该变的也变，这样得来的设计势必会失败或者偏离用户需求

　　3、 仓促计划，可能带来进度方面的风险

　　4、 漏项，由于设计人员的疏忽某个功能没有考虑进去

　　实施阶段

　　在这个阶段进行大部分编码和测试，也涉及少部分设计(大部分实施及测试，部分部署)，如设计变更或补充设计。

　　可能的风险事件

　　1、 开发环境没有具备好

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