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会员注册创维：差异化策略出色 第一阵营地位未变
自今年1月以来，创维以“酷开电视”为主，在各产品类别领域进行差异化营销，取得了不错的效果。今年1月至5月，液晶电视零售额和零售量业绩皆进入前五的国内企业共有两家，一个是创维，另一个是海信。
在液晶电视表现方面，据中怡康今年1月至5月中国市场液晶电视零售情况的统计，创维零售额占有率为7.09%，比去年同期稍有下降，而零售量占有率为8.49%，位列第五，排在其前的分别是三星、索尼、海信和夏普。
在尺寸方面，创维仍在中小尺寸占有优势。创维销售量进入前五名的尺寸段分别是19英寸、20英寸、26英寸、32英寸、37英寸、42英寸和47英寸，其所占比例分别是10.45%、30.55%、17.72%、9.32%、10.87%、9.91%和16.07%。其中，创维20英寸液晶电视的销售量为1.6万台，销售额为4400万元，居各品牌首位。而47英寸凭借酷开电视的畅销，以15.64%的销售额份额位居国内品牌第一位。
在等离子方面，创维凭借其32英寸等离子电视取得了巨大突破，以1.7万台的销量位居第6，零售量占有率为5.36%，其销售额为7397万元，零售额占有率为2.85%，居第7。其中，32英寸等离子占创维所有等离子产品的92.56%。
在策略层面，创维在产品差异化方面是做得最出色的。通过不断探索，创维目前采用“朗科的优盘+酷开网的电影+创维的3G-USB液晶电视”全新的商业模式，突出买产品送内容，通过正版高清的娱乐内容吸引用户。仅“五一”期间，创维彩电销量同比增长近10%，销售额增长超过20%。其中液晶电视销量同比增长60%，而创维酷开系列产品占整体液晶销量的40%左右。
同时，经过近一年的酝酿与筹备，创维投资参股LG Display公司(LGD)广州液晶模组工厂，并在LGD广州液晶模组工厂对面建立了一座大型的液晶电视生产厂，欲与LGD联手打造液晶模组与液晶电视整机一体化的合作模式。
我们发现，创维连其在模组工厂建设时的策略也与其他厂商有所不同。也许正因为其独特的经营策略，才使创维一直处于电视厂商的第一军团。
海信：向上游延伸 与外资品牌差距缩小
2008年上半年，海信在平板电视领域继续加快追赶外资品牌的步伐。虽然在液晶电视领域，海信在销售量和销售额的份额略有下降，但是在等离子电视方面，海信已跃居销量第二，形成很好的发展趋势。
在液晶电视方面，中怡康今年1-5月份的统计数据显示，海信液晶电视以9.77%的市场零售量占有率退居第3，仅次于三星和索尼，其零售额也退居第4，目前占有率只有8.19%。但是我们看到，海信液晶电视在零售量上面只输给三星两个百分点。
可喜的是，海信在各个尺寸段全面开花，除52英寸段之外，海信在其余尺寸的销量排名中均列前五名。海信在中小尺寸优势尤为明显，其中，海信26英寸液晶电视以22.62%销量份额高居榜首，比康佳多出近5个百分点。
另外，海信一直没有停止向上游延伸，以夺得更多的话语权。4月，海信电器液晶模组二期建设已启动，今年7月份建成投产，届时海信电器将实现150万片液晶模组的年产能，明年海信还将建设两条生产线，年产能将达到300万片。
在等离子电视方面，去年1-10月，海信等离子电视的零售量份额一度被长虹超越，海信的海外市场也出现了一定程度的下滑。但是今年，海信凭借32英寸和42英寸等离子电视，在等离子市场收复失地。