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反败为胜的智慧之危机管理处理对策 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/8 互联网 佚名 参加讨论

  四、针对新闻界的对策

  媒介对危机事件反映敏感,传播速度快,范围广,影响力大。媒体关系处理不好,很容易造成信息误传,形成不利于事件处理的舆论。因此,要特别注意处理好与新闻媒介的关系。与媒体接触的具体对策包括:

  第一,确定配合新闻媒介工作的方式,统一对外宣传的渠道和口径,避免出现互相矛盾的说辞。

  第二,向新闻媒介及时通报危机事件的调查情况和处理方面的信息。

  第三,利用有较强公信力、影响力,并与企业有良好互动关系的媒体,在尊重事实的前提下,积极引导舆论向有利于危机处理的方向发展。

  第四,确定与新闻媒介保持联系、沟通的方式,何时何地召开新闻发布会应事先通报新闻媒介。

  五、针对上级有关部门的对策

  对于关系到公众利益和社会安全的重大危机事件,危机发生后,企业要与上级有关部门和相关主管机构保持密切联系,以求得政策指导、政府帮助和相关机构的配合。企业要及时地、实事求是地汇报情况,不隐瞒、不歪曲事实真相,随时汇报事态发展情况。等到事件处理后,应该向上级部门详细报告事件经过、处理措施、解决办法和防范措施。

  六、针对社会公众的对策

  企业应根据具体情况,确定安慰公众心理的方式、方法,及时向事件发生所在社区、关注事件发展的社会公众、相关社会机构、政府部门和其他利益相关者通报危机事件和处理危机事件的措施等情况,并制定出相应的方案,全面消除危机事件的影响。

  有的时候企业需要和科研部门、相关主管部门进行配合,共同认定事故责任和事件性质,通报危机情况。最好可以由中立机构发表具有权威性的报告来平息事态,这样比较容易取信于大众。

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Tags:危机公关  
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