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会员注册令人振奋的2008年已经到来，在国人开始为即将到来的北京奥运怦然心动的时候，如果让我们回首2007年的企业危机公关事件，完全可以用“数量空前”、“形式各异”、“影响深远”等词语来概括。在2007年，从IT、手机等新兴行业到汽车、食品、服饰等传统行业，从奔驰、西门子、戴尔、宝洁等众多全球行业领导品牌到恒基伟业、五谷道场等诸多国内非主流企业，均经历了危机公关的“浩劫”;而如果从危机爆发的导火索来看，不仅仅各类突发事件、产品质量问题、网络曝光、广告风波、灰色交易等传统因素，甚至企业内部的裁员事件、有关产品标准等因素，都能使有关企业经历危机公关的考验。
虽然2007年的企业危机事件错综复杂、形式各异，但现在归结起来，还是有多处共性存在的，为了更好的还原2007年的有关企业危机事件，认识危机事件对企业的影响，帮助国内企业树立正确的企业危机管理意识，实施全面的危机管理策略，现在就让我们共同来解读2007年的企业危机事件。
关键词之三：网络声讨
如果让我们来回顾一下2007年的互联网，真可以用“网络年”来标注2007：在这一年里，网络成了表达民意的主流方式，持续不断、此起彼伏的“华南虎照”事件引发了中国社会的诚信危机;通过“月球照片造假风波”我们可以看出，即使尖端的航天技术也会接受广大公众的质疑。通过这两个典型的网络实例我们足以看出，2007年网络在我国有关社会事件中的影响力。与此同时，在企业危机方面2007年同样不平静：年初，网络上有关“香蕉致癌”的传言，引发了香蕉的行业危机，海南香蕉批发价每公斤只能卖到了五毛钱;年末，中石油获得“人民社会责任奖”在网络上成了网民的笑柄。不仅如此，从LG翻新事件、摩托罗拉手机爆炸事件，到森马广告风波、家乐福群殴事件，再到奔驰汽车安全风波、华为与沃尔玛等众多知名企业的辞工潮，凡是在2007年发生的有关企业的危机事件，都能找到各自的网络版本，可以如此概括说：在2007年，对于企业来说，网络危机已经不可回避，网络声讨随时都有可能发生。
细说到2007年每个具体的危机公关案例，我们可以用“触发器”、“助推器”与“灭火器”来概括网络的影响力。
“触发器”
网络可以成为诸多危机公关事件的导火索或触发器，直接引发有关企业与行业危机的发生，令人防不胜防。
2007年3月中旬有媒体报道广东3000多公顷香蕉植株患“蕉癌”，由此借助网络导致了海南香蕉的行业危机，尽管海南省香蕉协会与有关权威人士一再声明避谣，但这一危机并没有平息，市场上海南香蕉的价格一降再降，导致海南产地的香蕉批发价从每公斤2、3元降到了仅仅五毛钱，由此给海南蕉民带来了毁灭性的打击。虽然事后，国家农业部等有关权威机构证明，所谓的“巴拿马病”不会影响香蕉的质量，食用后也不会导致癌症的发生。但这也不能换回海南蕉农7亿元的血汗钱。