财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 质量管理 >> 品质控制 >> 正文

CPK为什么在1.33到1.67

http://www.newdu.com 2009/10/7 中国品管站 佚名 参加讨论

  最近看到有些贴子在讲过程能力指数。

  小于1.33我想大家都知道,过程能力不足。改善。我就不讲了。

  最激烈的是CPK能不能大于1.67.在此我主要针对此观点发表个人观点。

  CPK不能大于1.67

  我们为什么要做质量?

  A、满足客户要求。

  B、提高企业形像,以赢得更多的客户。

  C、降低成本。

  主要也就这三点,那么重点是什么,我相信大家都知道“盈利”

  这才是最终目的。

  A、B我想就不用

  我说了,大家都知道。主要讲一下C。

  C点就是CPK不能大于1.67的关键所在。

  降低成本,因我们做了质量管理,所以我们会减少客诉索赔等成本。

  而如果我们一畏的去做质量管理,那么我们质量管理的成本,将必然会上升。

  在我们应用统计学函数,我们就可以找到它们的一个交点。在这个交点质量成本最低。

  质量效果最好。这也就是一个专门的学科《质量经济》。

  如果我们的质量超过了交点,那么质量不会再有很大的上升,而成本却在上升。

  这也就是CPK为什么是在1.33到1.67.

Tags:$False$  
责任编辑:admin
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
    [ 查看全部 ] 网友评论
    | 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |