财富时代，企业家的精神家园，帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录
会员注册
管理实务
- 2009/10/7为什么我们不能对质量疯狂？
- 制约产品质量提高的关键因素往往不是技术，而是落后的质量观念。美国通用汽车公司曾在20世纪80年代建立了世界 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：wendecheng点击数：268
- 2009/10/7新技术与高科技企业的ISO9000失望症
- 新技术和高科技企业，是指那些用专业技术优势而快速发展起来的企业。这类企业的特点是：起步快、人员少、技术代 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：wanghuabin点击数：269
- 2009/10/7强化质量管理，促就基业常青
- 随着中国市场的发展，产品的生产正由数量增长型向质量安全效益型转变，在由“皇帝的女儿不愁嫁”的计划经济到“ ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：huwenjin点击数：251
- 2009/10/7敏捷制造与全面质量管理
- 20世纪80年代，日本凭借全面质量管理有效提高和保证了产品质量，日本产品在全球市场上所向披靡，使日本连续几年超 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：183
- 2009/10/7产品竞争中的生存与领先
- 一个完整的产品竞争战略实施过程包含五个连续不断的基本阶段———产品投放、市场扩张、市场垄断、市场收缩 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：210
- 2009/10/7一种更科学的企业构成分析方法——企业构成五行模型
- 企业是一个有机体，不是由工厂、销售部、办公室、财务部等单位、部门的简单加总。企业要有效率，必须是构建成一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：257
- 2009/10/7抓质量管理教育，育跨世纪人才
- 我国从1978年引进推广全面质量管理，至今已有18个年头，尽管取得了一定的成绩，但是离预期的目标差距很大，职工素质 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：288
- 2009/10/7跨国公司战略合作新趋势 学会与对手合作
- 2003年10月底，索尼董事长兼CEO出井伸之宣布新的重组计划，除裁员外，将与三星组建生产液晶显示器的合资企业；此前 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：244
- 2009/10/7治标不能忘固本——从“扁鹊自责”看质量管理
- 质量管理如同医生看病，治标不能忘固本。许多企业悬挂着“质量是企业的生命”的标语，而现实中存在“头疼医头、 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：240
- 2009/10/7【组织变革】从结构调整做起 (1)
- 通过结构重组，诺基亚正在实施“移动生活”计划，最重要的一点就是让人们改变诺基亚只是手机的形象...... ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：329
- 2009/10/7变“死”战略为“活”战略
- 面对经济全球化的强烈冲击和错综复杂的外部竞争环境，企业要想让自己的大船乘风破浪、快速前行，把握航向是最重 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：149
- 2009/10/7迈克尔·波特的新视角：什么是战略
- 取得卓越业绩是所有企业的首要目标，运营效益和战略是实现这一目标的两个关键因素，但人们往往混淆了这两个最基 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：258
- 2009/10/7“后泡沫时代”也有致胜之道
- 美林证券董事长、CEO斯坦利·奥尼尔在第六界全球资产管理公司圆桌会议上表示他发现了七个在“后泡沫时代” ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：225
- 2009/10/7项目管理的质量保证计划 (1)
- 项目管理的主要目标是保证项目在规定时间内高质量的完成项目。项目管理包括了项目组开发各阶段的人员结构的 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理者论坛作者：佚名点击数：303
- 2009/10/7谁是质量管理的灵魂
- 质量管理的发展历程同时也是有关顾客在企业经营中地位变迁的历史见证。在质量检验阶段，质量管理的重心在于质 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理资源网作者：佚名点击数：148
- 2009/10/7质量管理，企业稳步发展的必然选择 (1)
- 任何企业，在面临生产旺季的时候，总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理资源作者：佚名点击数：308
- 2009/10/7全面质量管理基本知识 (1)
- 全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理者联盟作者：佚名点击数：328
- 2009/10/7如何有效的设置质量控制点
- 质量控制点，是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。 ...[阅读全文]
- 来源：希赛网作者：佚名点击数：156
- 2009/10/7全面质量管理在施工项目当中的应用
- 前，我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了ISO9000系列标准，建立了质量体系，实施了体系认证。但由于国外建筑企 ...[阅读全文]
- 来源：项管资源作者：佚名点击数：212