会员登录
会员注册
集团化的发展趋势呈现，跨国公司在中国投资的各个企业或经营机构将逐步形成一个有机整体，从过去分散的单打独斗的企业变成一个有统一目标、统一战略，统一品牌和统一协调的企业集团。
强化公司责任，形成工商文明时期企业新规则
当不少中国企业还没有关注全球契约，还没有了解强化公司责任新潮流的来龙去脉时，跨国公司强化公司责任的潮流已经涌进了中国。
2005年11月30日，联合国全球契约中国峰会在上海举行。这是全球契约第一次在中国召开峰会，这是当时在中国举办的规模最大、层次最高的企业全球责任大会。
跨国公司在华企业发挥示范作用。跨国公司在中国推进公司责任最主要的途径是管理好自己在华投资的企业，在负责任的商业行为方面发挥示范和带动作用。
跨国公司在华大规模投资，建立了一大批合资或独资企业。他们要求其在华企业承担股东责任，为跨国公司股东创造价值;要求其在华企业承担社会责任，保障劳工工作和生活基本标准;要求其在华企业减少排放，保护环境。
近年来，跨国公司在华企业涌现出了许多在强化公司责任方面的优秀案例。
2003年8月，壳牌在华与中国海洋石油公司合资的中海壳牌石油化工有限公司发表了“可持续发展——计划与进展”的报告，总结了中海壳牌项目建设过程中取得的环境业绩和社会业绩。
利乐进入中国后，积极致力于循环经济、可持续发展和环保公众教育的普及。在利乐中国的技术扶持和推动下，上海、杭州、深圳、呼和浩特等地已经涌现出一批专业的复合纸包装回收再利用工厂，一条新兴的回收再生利用产业链正在逐渐形成。
巴斯夫公司在中国积极推进公司社会责任和环境责任。作为化学工业公司，巴斯夫特别关注在中国推动“责任关怀”的发展。巴斯夫大中华区总部设立了专门的“责任关怀/质量管理”部门，管理层带头承诺并执行“责任关怀”计划。
2007年通过对42家日本在华投资企业进行调查，发现这些企业普遍重视节能降耗减排。对40多家欧美在华企业进行调查的过程中，也发现这些企业十分注重技术创新，注重节能环保以及承担社会责任。这些案例表明，在华跨国公司企业整体上是承担企业全面责任的模范。多数跨国公司在中国既是先进公司责任理念的示范者，也强化公司责任的积极推动者。正是由于这些跨国公司的积极推动，全球范围强化公司责任的潮流延伸到了中国
跨国公司带动供应商强化责任。跨国公司在中国推进公司责任的一个重要途径是管理好自己的供应商。过去人们关注的是供应商的产品质量、成本以及交货期。现在，跨国公司把公司责任延伸到供应商，强化供应商及其采购工厂的社会责任和环境责任。
据调查，在华日本著名跨国公司基本上都在积极推进绿色伙伴计划。索尼公司约有1000家供应商，松下公司约有4000多家供应商，东芝公司也有1000多家供应商。这些日本跨国公司通过“绿化”产业链，带动中国当地企业提升节能环保水平，从而从根本上改造了中国当地工业基础。