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静悄悄的革命:跨国公司向全球公司转型 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  全球公司在华投资有助于中国获得更多的全球资源。全球公司的发展使全球市场在这些公司中的重要性不断上升,而其母国市场的重要性则相对下降。全球公司把公司资源越来越多地投向海外,重点经营国家和地区。中国已经成为许多全球公司全球产业链中重要的环节。这种情况有利于中国吸纳更多的和更高质量的国际资源,有利于我国众多产业按照全球市场竞争的需要重组和改造,吸纳更多的促进我国经济发展的资源。

  全球公司强化全面责任有助于中国可持续发展。过去我国更多关注跨国公司投资带来的就业、税收和GDP方面的贡献,而对跨国公司在节能降耗减排以及技术创新和社会责任等方面的贡献关注不够。其实,全球公司承担全球责任,在中国投资经营过程中,不仅承担股东负责,而且承担社会责任和环境责任。从整体看,这些公司承担社会和环境责任的水平高于当地企业。我们面临的挑战是如何发挥全球公司在可持续发展方面的积极作用,促进我国经济方式。

  我们的政策应当有利于全球公司在全球配置资源时把价值链的重要环节转移到中国,有利于全球公司在中国进行制造外包和服务外包,从而促进我国企业在融入全球经济中吸纳和整合全球资源。

  推进我国大企业集团走向全球

  全球公司进入中国,一方面带来了激烈的竞争,给中国企业提出严峻的挑战。另一方面,与全球公司合作也给中国企业的全球化发展带来了宝贵的机遇。

  开阔全球视野

  ——从民族企业上升到全球公司

  在封闭的环境下,过去中国不少企业缺乏全球视野和全球思维,仅仅考虑利用本土资源应对全球公司的挑战,或者用传统竞争手段应对冲击,寻求当地政府的行政保护。他们的观念还停留在“民族企业”与“外国企业”的竞争上,往往丧失与全球公司合作的机遇。

  阻碍中国企业发展的不利因素主要不是来自外部,而是来自我们自己的狭隘观念。我们的企业应当从民族国家视野扩大到全球视野;应当从民族工业思维上升到全球工业思维。

  在全球公司向全球市场全面进军的时代,纯粹的“民族企业”难以生存和发展,面对全球公司的竞争,我国企业必须像全球公司那样,学会吸纳整合全球资源来参与全球竞争。换言之,我们中国企业也要迅速地从民族企业成长为全球公司。

  实施全球战略

  ——以全球资源参与全球竞争

  当面向全球,面向未来,我国企业应当像全球公司那样,实施全球战略,吸纳整合全球资源来参与全球竞争。唯有如此,我国企业才能在全球公司的时代取得自己应有的地位。

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Tags:革命跨国公司全球公司转型  
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