财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 战略管理 >> 案例分析 >> 正文

米其林:“坚持”诠释品牌 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  “勇往直前”的营销理念

  米其林曾经在,北京“新千年法国高新技术博览会”上正展示过其强大的科技实力,代表当时轮胎制造最新科技革新的PAX系统、新型协和飞机轮胎技术令国内同行们大开眼界。PAX系统将显著改善轮胎性能,节能省油,并提高其运动性及安全性。使用PAX系统,司机无需备胎,它能让汽车在泄气后仍以最高每小时80公里的时速行驶200公里。这个技术无疑是具有革命性的。

  事实上,米其林在世界轮胎制造领域的领导地位一直就没有动摇过。米其林在技术上的持久创新能力始终是其在全球市场胜利进军的强大推动力。上海米其林回力轮胎股份有限公司副总经理葛朗先生说:“只有拥有先进的科技,才能满足消费者变化越来越快的需求,而这一点正是我们米其林做得非常好的。”

  在中国市场上,米其林能够树立高质量的品牌形象,可以说在很大程度上要归功于它的领先技术。比如,米其林的零售商给人的印象也非常中国化:路边一间极其普通的个体修车铺,屋里放着各种品牌的轮胎,一台轮胎装卸机,一台动平衡调整机,多数店里还有一套四轮定位系统。老板亲自与顾客讨价还价,指挥一帮伙计修车、换胎。惟一与众不同的是店铺上面那块非常醒目的米其林广告牌。

  正如,葛朗先生所言:“以一贯的做法,米其林不会直接投资在零售渠道上面,我们最擅长的是设计和生产高科技产品,然后把这些产品推销到市场上去。我们一般是选择一些我们认为好的合作伙伴进行销售。”作为一家著名的跨国公司,米其林在销售上的这种安排起初着实让记者感到吃惊,然而深究一番之后才发现里面其实很有学问。

  严格说轮胎还不能算是汽车零部件,应该是一种材料或物资,而米其林轮胎的销售方式甚至比一些零部件还要来得更简单。它没有跨地区的连锁体系,甚至不搞特许加盟,也没有投资建起豪华的专卖店,正是这样的简单和直接使一种高档的产品渗透到了市场的每一个角落。

  这种简单和直接还体现在结算和售后服务环节。据了解,从厂家到经销商,从经销商到零售商,米其林都采取现款现货的结算方式,并且要求各个环节都要有适量的备货,这样便彻底消除了财务上的麻烦。而售后服务全部由地区总部负责,不劳驾经销商,这又保证了技术的专业性和服务的品质。

  从另一个方面来看,这也体现出一种极强的适应性和生命力。

  米其林在商务政策上的稳定性也给人留下深刻印象。北京市路岛轮胎修售门市部经销米其林轮胎已有8年,该店负责人介绍,8年来米其林的价格、返利以及服务政策基本上没有变化,这令他的业务一直与市场保持同步、稳定的发展,月销售从40条到70条,利润也非常稳定。

  一直以来,在米其林北京办事处,有一个特别的培训基地为雇员、经销商和客户提供各种各样的资讯,包括轮胎知识、销售技巧、商业管理、客户服务、轮胎保养及售后服务等等。在沈阳与上海也有课程紧密的培训计划,内容涉及轮胎技术、生产过程、品质控制、资讯系统、销售技术,以及现代化管理方法等等。米其林还为驾驶学校和车迷俱乐部提供培训课程,向驾驶者传授轮胎的正确使用及保养知识。

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

Tags:米其林诠释品牌  
责任编辑:admin
相关文章列表
没有相关文章
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |