会员登录
会员注册
2、竞争日趋激烈
1995年以来，中国大陆微波炉产量持续增长。市场的繁荣引来了众多海外大企业，日本的松下、夏普、日立、三洋和三菱，韩国的三星和LG，美国的惠而浦、法国的万能等纷纷在华投资设厂，打出自己的品牌。中国大陆微波炉行业前几年有近百家企业生产，但是难以抵挡格兰仕、LG、日立等强势品牌的冲击纷纷下马，到2000年中，仅有30家企业参与市场竞争。截止2000年8月，微波炉行业的品牌集中度已经很高，仅格兰仕一家的年产量就超过500万台，占据了国内全部市场份额的50%。但是，尽管竞争如此惨烈，却并未阻挡住大型家电企业的涉足。美的以其品牌、资金、技术、销售网络等优势进军微波炉市场，必将在竞争激烈的微波炉生产行业引起巨大的震荡。
3、产品品种相对单一
格兰仕的主打产品只有微波炉。而其竞争对手却有多个主打产品。例如，美的除了微波炉，还有空调、洗衣机等(如表1所示)。梁总知道单一产品的企业在规模发展上会有一定局限性，尤其在目前市场状况不是很好的情况下，风险太大。国外大的知名电器企业都具有很长的产品线，并且具有很强的联动性。许多学者都提倡相关多元化。
4、微波炉的利润空间不断下降
微波炉产品于八十年代末进入中国家庭，至今经历了发展、竞争成长和稳定成熟3个阶段。经过从低档机、中档机再到高档机的价格调整和市场整合，整体看来微波炉市场的价格一降再降。动辄千元，百姓望而却步的时代已经过去了，当价格最低降至300多人民币时，微波炉开始走入寻常百姓家。同时微波炉也进入了微利时代。就算是在激烈的竞争中能雄踞一方的“强势群体”也只能图得微利，在整个家电行业中，微波炉的利润率处于中下游水平。据说，在市场上占据两成份额的美的公司去年微波炉的利润空间只在7%;市场占有率近七成的格兰仕公司去年的利润率也只有6%-8%。
5、国际市场的挑战
据统计部门的数字显示，近几年，我国家用电器出口保持了较快的增长速度，其增长幅度远远高出全国外贸出口的平均水平。由此看来，我国的家电业正在努力与世界接轨，并在一定程度上得到了国际市场和同行的认可。而且中国“入世”也会有利于出口市场的扩大。但是，一些市场分析专家坦言，家电业的竞争在新的千年将会更加激烈和残酷。他们认为，国际家电产业未来将呈现三大特点。1)国际家电产业目前已形成一定的格局;2)品牌的集中度越来越高;3)家电价格总体走低，造成该行业利润逐年递减。其中技术是核心、是关键。因此，国内家电巨子要直面这一严峻的挑战。