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2000年9月份，美的在其“微波炉首期工程竣工剪彩”活动中向来自全球各地的400余名经销商展示了他们的10条崭新的生产线和先进的研发检测设备，并宣称要在三年内追加投资到3亿元，产量达到950万台，成为最大的微波炉生产基地之一。 美的向媒体宣布：年底一定进入行业前三名!自99年底开始与东芝全面合作以来，美的开发了一系列国内首创的差异化产品：全国首台智能模糊变频上拉门微波炉、全国首台加入营养保存芯片，将维生素和微量元素的保有量维持在90%以上的“营养星”。同时全面地实行了差异化的营销政策，将产品差异化和销售手法差异化并行——一方面将美的微波炉产品定位在“提供更多更好产品”上面。另一方面，推出差异化的营销手法：将磁控管保修服务时限从行业标准2年延长至8年，并将国内小家电第一家800免费电话增设至8条线，全线提升服务的水平，将产品附加值大幅提高。同时通过与经销商形成战略伙伴关系来提升了市场推力。在原有全国1000家直接操作客户的基础上发展了上万个微波炉零售网点，甚至在祖国的西藏和台湾都可以买到美的微波炉。在2000年国庆节促销活动上，多数微波炉品牌都推出了特价机，赠品达到了10多件。美的在前期买微波炉送豪华风扇，国庆期间又赠送8年磁控管保修金卡和全套的微波炉烹调器具，11月下旬更是全线产品都有礼送，尤其是服务金卡更是受到了消费者的欢迎!
2000年10月15日，广东格兰仕集团的空调器样机在广州商品交易会露面。2000年11月10日，格兰仕首批被命名为“智能模拟绿色森林”系列的30多款空调向来自全国的300多个经销商亮相。格兰仕同时申请了20项国内专利其中10多项为国际专利，还买断了2001年国内空调压缩机总量的12%资源。格兰仕空调价格政策与其微波炉产品一样，打出的口号是“高档高贵不高价”。
从2000年10月20日起，格兰仕“黑金刚”系列等高档微波炉开始实行全面降价，格兰仕集团副总裁俞尧昌称，今后，除了特殊的配套产品，“格兰仕”开发生产的微波炉一律在千元以下，业内外人士认为这给微波炉市场竞争布设了一道价格的封锁线。俞总认为：“格兰仕”应该体现出一种进取精神，一种属于中国企业的进取精神。“格兰仕”要做市场的强者，世界的强者，就必须不断否定自我，更新自我。
国内贸易局12月2日提供的数字表明：全国千家重点商场的零售量排名中，美的已进入前三名!美的10—11月份销量增长速度更达到了500%!
2001年初格兰仕推出对空调产品100%免费上门维护的活动，并对2月13日至3月20日购买格兰仕空调的消费者赠送一张VIP服务金卡，期间所有购买格兰仕空调的消费者都将享受格兰仕率先推出的核心部件压缩机15年免费保修服务。这是格兰仕继元月份“一个月无理由退机”后再次挑战品质极限的重大举措，而且对于空调这种出售时还是半成品的大家电产品而言，格兰仕空调以满分质量、满分产品加满分服务应市，真正让消费者实现零风险消费。