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  • 2009/10/5国美:扩张战略铺就资本大道
  • 作为中国国家电零售行业的领导者,2007年国美电器已经完成了品牌资产和管理经验的积累。国美电器的“霸气”打 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:132
  • 2009/10/5医药产品的品牌定位策略 (1)
  • 面对繁多的医药产品,消费者往往难以作出准确的区分,其购买行为常常建立在积习的基础上。如一些保健品、药品,仅 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:270
  • 2009/10/5航天企业民品管理模式探讨 (1)
  • 从我国目前状况来看,航天工业是高科技综合性产业,拥有其它企业和部门所不及的人才优势,技术优势,设备优势和资金 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:183
  • 2009/10/5麦当劳VS肯德基:战略对决 (1)
  • 在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并肩。长期以来,它们对垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:559
  • 2009/10/5柯达的中国推广战略 (1)
  • 目前中国内地每人每年平均购买不到1卷胶卷。而在香港和台湾每人每年购买约2卷。美国和日本人则买4卷。但中 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:148
  • 2009/10/5海尔集团的跨国发展战略 (1)
  • 1.产品出口与海外投资状况 可以说,即使在企业发展的初期阶段,作为十分具有超前意识的企业家,张瑞敏就在为企业 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:443
  • 2009/10/5联想如何培养接班人 (1)
  • 联想在发展的过程中,总结出了一个“轧鞋垫”的理论。即:你要想当好裁缝,最后可以轧出成套的和国际接轨的好西服 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:278
  • 2009/10/5麦肯锡何以兵败康佳 (1)
  • 康佳的发展要多元化、国际化早已不是什么秘密。而在中国市场尤其是彩电市场的锤炼,使康佳的组织结构以及运营 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:283
  • 2009/10/5本雅之战:案例及启示 (1)
  • 爆发于20世纪80年代初的日本本田与雅马哈公司之间的摩托车市场之争,被称为摩托车行业的第一恶战,又被称为“近 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:326
  • 2009/10/5富士康的管理圣经 (1)
  • “几乎是在世人没有察觉的情况下,郭台铭已将他的公司变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:236
  • 2009/10/5福田奔驰合资再解读 (1)
  • 福田汽车和戴姆勒-奔驰的爱情长跑终于告一段落,在获得国家相关部门批准之后,双方将签署正式合资协议。8月18日 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:217
  • 2009/10/5海尔管理内幕 (1)
  • 说到在海尔工作的3年,是很有收获的3年,也是让人困惑和迷茫的3年,我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:314
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