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  • 2009/10/5柯达战略 (1)
  • 柯达在中国经营已有很长的历史了。早在1909年,柯达公司的出口部经理就开始了中国之旅。而柯达公司在华的第一 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:205
  • 2009/10/5华源集团危机带来的反思  (1)
  • 华源集团,成立于1992年,是一个不折不扣的市场后来者,凭借着良好的国资背景,发展机遇,更重要的是领导者的雄心、魄 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:145
  • 2009/10/5肯德基的跟进选址策略 (1)
  • 肯德基对快餐店选址是非常重视的,选址决策一般是两级审批制,通过两个委员会的同意,一个是地方公司,另一个是总部 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:169
  • 2009/10/5两家餐馆的促销秘笈 (1)
  • 我们都知道,餐饮业通常是直接面向消费者的终端零售型企业,从某种程度上说,餐饮业的生意景气直接取决于餐馆老板 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:244
  • 2009/10/5惠普:古稀之年的漂亮冲刺 (1)
  • 曾经质疑惠普走得太快的声音仿佛还在耳边:“惠普成立60多年了,你怎么能让60岁的老人去跑百米?!”但是2006年,年 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:262
  • 2009/10/5皇明突围的两个方向 (1)
  • 发展悖论,第一个是产业开创者的万燕悖论,第二个是中型企业向大型企业转制的瓶颈,这两个我们皇明都碰到了,我们自 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:173
  • 2009/10/5柒牌,为什么对自己狠? (1)
  • 一个人认真做一件事情并不难,如果几十年勤勤恳恳、兢兢业业只做一件事,那就不是难与不难的问题了。那需要一种 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:190
  • 2009/10/5彪马:思路决定出路 (1)
  • 有效控制核心市场是获得长期成功的关键。走过60年发展历程的彪马(PUMA)公司,已成为全球最大的运动鞋、服饰及 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:204
  • 2009/10/5三星:向左走,向右走?
  • 日前,消费电子巨头三星电子公司发布了其第四财季业绩报告,赢利的下滑对其可谓是沉重的一击。最为亚洲最大和最 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:115
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