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3、中联品牌架构分析：
1)企业品牌——中联：由于中联多年在行业内发展的历史、市场地位、资源状况、技术实力、品牌在行业内的强大影响力等原因，同时结合中联重科品牌发展的现实——既是企业品牌又是产品品牌的特点，逐步使“中联”淡化其产品品牌的色彩，演化成企业品牌以形成“中联品牌”家族的核心和母体品牌，而有效整合其各类别产品子品牌的力量和构建起“中联品牌”家族稳定完善优化的“日地体系”式品牌架构——共同家族品牌构架。
2)品牌架构分类：
“太阳”式品牌：中联
“五大行星”式品牌：中联重科+中标+蒲沅+保路捷+湖机
“三大卫星”式品牌：建机院+中科北斗+湖建集团
即在中联品牌家族中要形成以企业品牌“中联”为核心、以五大机械产品品牌“中联重科、中标、蒲沅、保路捷、湖机”为主体、以“建机院、中科北斗、湖建集团”三大品牌为辅助的稳定架构，
3)分类品牌使用策略：为有效汇聚资源、有力克制竞争对手及将“中联”铸造成强势企业品牌，其中，“行星”品牌和“卫星”品牌的使用策略为：“行星”品牌成为中联品牌家族中主营核心产业的五大产品品牌，从五个差异化细分市场来将整个机械市场分割成五块，并利用此五大专业品牌在各自细分市场上的强势地位来构筑起企业品牌——中联在机械行业内形成强势品牌的地位，进而成为行业的领导品牌。“卫星”品牌以技术研发和开发新事业为契机来支持“行星”品牌的运作和创造新的经济增长点。同时，两类品牌统一采用“企业品牌+事业部品牌”的形式即“中联湖机事业部”和“中联浦沅事业部”等类似形式以实现扁平化管理和激活品牌及其市场，其中，中联重科就直接简称 “中联重科事业部”。原因为：第一，“卫星”品牌可借企业品牌的强大影响力来强化市场的信任度、接受度及美誉度，快速提升“卫星”品牌的发展能力，达到资源共享的目的;第二，可净化企业品牌家族结构，集中资源来确保企业品牌成为市场的强势品牌和领导品牌，实现“以小胜多”的经营效果;第三，可加强对“事业部”品牌的控制，降低多元化经营中可能遭遇的风险，和有效规避品牌延伸的风险，以保障企业良性健康地发展;第四，可完善中联的产业结构，提高企业的整体赢利能力，且通过引入“卫星导航定位系统”等尖端科技产业来不断充实“中联”这一企业品牌的高科技内涵，改善市场及股市对传统机械行业的定式认识，以进一步提升其影响力与拉升股票价值空间。
四、结语
《中庸》中说，“至诚无息，不息则久，久则征，征则悠远，悠远则博厚，博厚则高明。博厚，所以载物也;高明，所以覆物也;悠久，所以成物也”。综观中联重科品牌的整个历史承传过程，“至诚无息，博厚悠远”的思想神髓一直贯穿始终，其品牌战略规划的历程也吸取了这里面的智慧。我们也希望中联重科在面对市场上其他各类品牌的凌厉攻势时能继续运用其中的智慧为企业的发展开创出新的“蓝海”。