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7、如新(nu skin)美国如新公司成立于1984年，1998年美国如新企业集团建立在华独资子公司：上海如新日用保健品有限公司(上海入如新)。从其企业名就可以看出如新公司的的主要经营范围：护理品与营养保健品。其在护理品领域主要涉及护肤系列、发丝系列、口腔系列、身体系列等;
如新公司的品牌战略按照其产品分属不同的领域，采用不同的品牌，在同一领域针对具体的用途不同，又有不同的细分子品牌，这样从如新的企业品牌到子品牌就有了三个层级的品牌：企业品牌——领域品牌(如护肤系列)——细分子品牌(湿凝霜)。形成了多层级的多品牌战略。这一战略在具体的运用中，采用淡化下级品牌的战术，而将品牌推广的重心放在了企业品牌层级，这样就让消费者通过产品的使用记住了企业品牌，容易形成对企业品牌的美誉度与忠诚度，然后再反过来让消费者的美誉度、忠诚度迁移至企业所生产的全线产品。
8、完美 中山市完美日用品有限公司，经国家卫生部批准，生产具有免疫调节功能的"健"字号保健食品——完美芦荟矿物晶。这一产品也是完美公司的直销主打产品。从产品命名上，其企业品牌名、品类品牌名以及产品品牌名，三个层级全部融为一个，采用的是单品牌、单层极的品牌战略。在品牌的具体运作过程中，对直销人员主要推广的是完美的企业品牌，从而淡化了产品名，让消费者记住的是企业的品牌名。
9、九极 广东九极日用保健品有限公司成立于1999年，企业提倡"优秀专家+优秀理论=优秀的产品"，拳头产品为"欣泰口服液"，主要消费人群是中老年人。
九极的销售队伍也是以中老年人为主，企业在品牌规划上，并没有明显的动作，是一家以产品研发、生产为导向的企业。企业拥有一大批的专家，依托优良的产品质量，通过直销模式，利用专家形象与口碑，在保健品市场站稳了脚跟。但在市场营销策划上，九极属于一定意义上的完全直销企业：只通过人员的面对面销售。至于在品牌层面，九极是企业品牌与产品品牌同时推广，原因就是因为在企业层面，九极有一大堆的资深专家。而在产品层面，九极又有一个品质很好的"欣泰口服液"，所以在推广的时候，面临一个两难问题，结果就采取了两个同时推广的方式，但这一方式很容易让消费者产生混淆，而且一旦有其他的企业生产类似的产品时，就很容易打乱企业目前的产品品牌阵脚。因此九极在接下来的品牌战略中，应该有所侧重才行。
10、新时代 1980年成立，原属中国国防工业，1999年，公司由军队移交给国务院，成为中央直属重要骨干企业。企业在松花粉的研究与应用上拥有独到的经验与技术，主要产品为松花粉系列保健品。
企业在品牌运作上比较低调，主推企业品牌，在产品品牌层面以松花粉系列为主，但难以见到有什么大动作。
从上面十家直销公司的品牌模式分析中，我们可以看出，直销企业在品牌战略上主要有单品牌、单层级战略：以雅芳为代表与多品牌、多层级战略：以安利为代表两种;无论是单品牌、单层级战略还是多品牌、多层级战略，两种模式在具体的执行中，应该说各有利弊，但关键看直销企业自身的条件适合哪一种模式，看企业在发展过程中的侧重点在哪一个方面，以及企业在今后的发展愿景与方向何在。