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会员注册中国品牌理论的崛起
———任立 “品牌概念”&特劳特“定位理论”
改革开放三十年来，我国的市场营销及其品牌经营理论始终是信奉欧美的理论为圭臬，视欧美营销大师们的著作为经典，由此而主导和形成了我国企业和院校等实践与理论的主体。每当从西方泊来一本欧美大师们的营销书籍，不管是近年写的还是十几年前的，人们大都如获至宝，伴随着大师们来中国的论坛演讲和推广，搞得我们的营销人顶礼膜拜，甚至为求得一张跟大师的合影照、以做为个人“正统”、“科班”营销“专家”的资本，不惜削尖脑袋、生拉硬扯也要附庸风雅一番。孰不知，任何外来的先进理论和思想，只有与本土实际具体情况相结合，才能够具有旺盛的生命力，否则，如果不能够实现本土化再好的理念也枉然。
三十年来，我们除了“海尔”、“联想”等极少数冲出国门走向国际的成功品牌之外，其它鲜有真正成功的民族品牌，即使已经经营的不错的品牌，诸如“大宝”、“乐凯”、“乐百氏”、“小护士”、“活力28”、“苏泊尔”、“南孚”、“中华牙膏”等等，也都先后纷纷被外资控股并购，然后“雪藏”或即将被雪藏，即使被人们所看好的并且一项以民族品牌而自豪的中国果汁第一品牌“汇源”，也正面临着出卖给可口可乐的命运。今天还能够活着的称得上还算不错的自主品牌，大都也步履维艰。人们不禁要问：中国的品牌究竟怎么了?做的不好的则步履艰难，做的好一些曾经辉煌耀眼的如秦池、三株、爱多、太阳神、旭日升等或者中途夭折，像上面所提及的“大宝”等品牌被外资收购或兼并，似乎我们已经缺失了驾驭品牌的信心和能力了——做不起来的任倒霉，做起来的就想找个主儿卖一个好价钱，好像我们的品牌已经成了一个烫手的山芋“赶紧把它抛出去赚一笔钱拉倒，免得将来连这笔钱也赚不到了”，这种品牌短视和急功近利的行为，实在是令人担忧。
我们确确实实需要好好的自省，需要从长计议、从百年品牌和民族大义及国家长远利益来反省：我们的品牌建设已经步入了一个瓶颈，同时也步入了一个拐点：中国的市场经济和品牌建设迫切需要自己的、本土化的品牌理论和思考。
江山代有人才出，长江后浪推前浪，我们有幸看到中国水利水电出版社出版、由任立先生著作的《概念传奇》(从平凡到卓越的品牌策略)一书，打破了欧美经典营销理论一统天下的主导格局，开创了中国本土化品牌理论和操作理念及其手法的新局面。在本书中，任立先生不仅首次披露了五谷道场品牌创始和策划的心路历程，揭密了五谷道场概念制胜的秘诀以及为何由盛而衰的真相，这是对中国民营企业品牌宿命的一次刻骨铭心的思考。同时，任立还针对我国现行主流品牌观点诸如“品牌核心价值”理论以及混淆“产品定位”与“品牌定位”、将“品牌知名度”等同于“品牌影响力”的模糊认知及其品牌资产的形成机制等问题，提出了严厉的质疑和挑战并对其进行了最前瞻性的思考和研究，独树一帜，直击要害而有振聋发聩之感，为我国众多的企业在品牌建设方面的困惑指出了一付清晰的思维路径和方向。不啻于中国致力于品牌建设者的一盏阿拉丁神灯，让中国的品牌建设者在醍醐灌顶之余而豁然开朗，也为其在阿克硫斯之踵的短板和痛处贴了一剂治标治本的膏药!
作者以其学贯中西的素养和博古通今的深厚文化底蕴，即体现了洋为中用的取舍观，又反映了中华优秀传统文化古为今用的的现代市场价值，其处处充满着哲学思辨和智慧灵动的品牌理念，使其品牌理论即具备与时俱进的时代性，同时又具备了中国特色和本土理论的民族性。正是时代性与民族性的有机结合，使《概念传奇》才具有了独特的魅力，这也是本书的一大亮点与特色。这就使这本书不仅是针对品牌发展具有远见卓识的深入阐述，更对从事中国特色管理和管理科学探索研究的人们赋予了很多发人深思的启迪。特别是任立先生提出了基于品牌核心概念而建立的“概念划痕﹠品牌印记”之“螃蟹模型”品牌战略运营体系、品牌生涯管理规划模型体系等，都是非常原创和实效的品牌经营管理与策划咨询的工具，他将其多年的研究成果和品牌智慧毫无保留的奉献给了社会及广大读者，并希望籍此能够帮助更多的企业“打造独特而深刻的品牌概念，使之一剑封喉、刻骨铭心;建立积极而卓越的品牌印记，使之历久弥新、永不消逝。”