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刘乃若指出，对应协会新发布的IT治理指引，公司应建立技术部门和业务部门之间有效的沟通协调机制，制定IT应用需求、立项决策、系统建设、系统验收和上线运行等完整的制度与工作流程，通过IT应用实现公司的经营目标。
在IT人员与指引的落实方面，刘乃若认为，IT治理是一个长期的艰巨的任务，指引的落实更要靠IT人员的推动和刻苦工作。因此积极贯彻指引是提高IT水平的基础性工作。
治理指引的推出，并不是一个终点，更多的是IT工作的一个新的起点，新的任务，它给我们带来的不仅是工作的指导，更是对IT工作的进一步思考和提升。
IT治理指引拓展了IT人的发展空间，IT人的奋斗目标不仅仅是一个CIO，更重要的是可以去争取更加高的职业价值。 联合证券：证券公司做大作强的重要保证
“信息技术治理是证券公司做大作强的重要保证，信息技术治理是公司合规经营与风险管理的迫切要求。”联合证券副总经理朱永强表示。
朱永强指出，信息技术为证券公司的经营和证券市场的发展做出了巨大贡献，但随着证券市场向纵深发展，一些问题也逐渐显现出来：一是技术与业务的契合;二是信息技术规划;三是信息系统项目建设与运维管理;四是信息技术决策论证机制的建设;五是证券行业信息技术人才发展。上述问题已严重制约了证券公司的安全稳定生产和进一步发展，因此信息技术治理势在必行。
据朱永强介绍，证券业务的集中度近年来一直呈上升趋势，集约化、规模化是证券行业发展的趋势。在过去的几年里，随着证券公司集中交易普遍实施，证券公司的业务重心完成了从分散营业部各自为战的模式，转变为集约式统筹经营模式。在未来行业的兼并重组趋势下，竞争会更加激烈，证券公司的数量会减少，而规模会更大。
因此，朱永强认为，证券公司要做大做强，必须走规模经济的道路，而规模化经营要求标准化、工业化、流程化和体系化，实现规模化最重要的手段就是信息技术。
实际上，各证券公司已开始逐步建立统一的后台支持体系、营销体系和客户服务体系，同时信息技术还是证券公司创新的重要手段。
证券行业的信息化正在进入以整合应用和加强IT运维服务管理为主要的阶段，信息技术成为证券公司发展的重要驱动力。
朱永强还表示，公司治理是一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者的责任和权利，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。公司的关键资产包括六块：人力资产、金融资产、实物资产、知识产权资产、信息资产和关系资产，公司依赖这些关键资产完成其战略计划并获得商业价值。从众多公司的调研数据可以看到，这六个关键资产的治理成熟度具有显著差别，其中信息资产的治理最为落后。