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①、抛弃僵化固定的观念。
②、过多地强调理由，是不求进取的表现。
③、立即改正错误，是提高自身素质必由之路。
④、真正的原因，在"为什么"的反复追问中产生。
⑤、从不可能之中，寻找解决问题的方法。
⑥、只要你开动脑筋，就能打开创意的大门。
⑦、改善的成功，来源于集体的智慧和努力。
⑧、更应该重视不花大钱的改善。
⑨、完美的追求，从点滴的改善开始。
⑩、改善是无止境的。
这种改善的思想和近几年来提出的创新观念是不谋而合的，它是公司活力之源泉，关系到公司的兴衰成败。
三洋制冷利用管理和改善思想对7SEA的关系进行了说明：
1、人是系统中的第一要素，高素质的员工是管理和改善活动的主体，因此素养是7SEA的首位和根本。
2、整理和整顿活动是对现有状况的改进和革新，是在原有基础上的提高，是一种改善活动。
3、清扫和清洁是一种维持活动，是对改善成果进行保持的管理活动。
4、安全、节约和环保是管理和改善活动的目的和成果。
5、活动是一种载体，它是高素质的员工通过整理、整顿、清扫、清洁等活动方式，对生产要素进行管理，最终达到产量、质量、安全、成本、环保等与其效果。