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管理实务

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  • 2009/10/7企业生产计划管理标准  (1)
  • 生产计划标准指标  生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容 ...[阅读全文]
  • 来源:管理人网作者:郑国超点击数:0
  • 2009/10/7如何做好生产计划?
  • 生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的,如何做好生产计划呢?我认为必须要考虑以下几点:1、物料是否齐备。2 ...[阅读全文]
  • 来源:博锐管理在线作者:坚鹏点击数:0
  • 2009/10/7丰田式生产管理原则
  • 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念... ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7先进生产管理模式的应用研究
  • 对于近代管理学而言,过去的20世纪是一个从幼稚到成熟发展的百年。虽然迄今为止仍有学者不承认独立的“管理 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7生产管理之班组长
  • 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7中国企业的精益生产管理
  • 于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看... ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7日本生产管理的价值何在
  • 2000年以来,全球汽车年均增量超过300万辆,以此速度发展,全球汽车总量已经达到6000万辆。在这个活跃的市场里,今 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:管理人网点击数:0
  • 2009/10/7谈PVC型材生产的质量控制 (1)
  • ISO9000谁是质量管理体系,根本不代表产品是否合格企业只有利用质量管理体系这一条件,加强质量控制,保证产品质 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
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