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管理实务
- 2009/10/7精益生产方式是否需要MRP计划？ (1)
- 生产计划模式无好坏之分，关键在于如何运用最低的成本，最少的库存，最大化的、最迅速的满足客户的需求。正方： 精 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7精益生产方式的历史发展过程 (1)
- 根据精益生产方式的形成过程可以将其划分为三个阶段：丰田生产方式形成与完善阶段，丰田生产方式的系统化阶段( ...[阅读全文]
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- 2009/10/7精益生产管理方法的特点 (1)
- “精益生产方式”起源于 20 世纪 50 年代的日本丰田公司。美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者将其形象 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7产品的生命周期理论与海尔的国际化生产战略谈 (1)
- 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7ERP实施40问 60分钟外行变专家 (1)
- 实施过程 1.ERP的实施分哪些阶段?ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。2.准备阶段的主要 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7看ERP“七十二变” (1)
- 现在的ERP已经不仅仅是企业内部的ERP系统，而是成了企业信息化的代名词。SAP、Oracle、Infor等ERP厂商都是在 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7企业生产计划管理标准 (1)
- 生产计划标准指标 生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7印刷行业ERP解决方案 (1)
- 作为“从传统走向现代”的印刷产业，被称为‘朝阳产业’其发展前景是极为诱人的。早在几千年前，我们的祖先就发 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7家具生产企业信息化解决方案 (1)
- 一、 概述 生产企业全球化是现代生产领域的一大现象和趋势，在现代网络技术应的前提下，在规模效益经营思想的重 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7呼唤中国制造尽快踏上精益的征程 (1)
- “本世纪初，大多数欧洲人未能认识来自于美国的大量生产方式的优点，结果使得这一极有益的概念被抵制了一代人的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7企业ERP实施规划十大要点 (1)
- 一、管理人员观念的更新 既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7精益生产：格兰仕的生存之道 (1)
- 生产线就是精益求精、杜绝浪费，就是天天讲、月月讲、年年讲 持续改善 机器的声音有点大，但格兰仕空调元器件车 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7浅述拉式生产的基本规律 (1)
- 2006年，拉式生产是工业界最时髦的话题，无论是精益生产还是敏捷供应链都以拉式生产快速反应为核心。我们大多企 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7MRPII、JIT、TOC生产计划与控制比较研究 (1)
- 在不同的时代、不同的经济环境下产生的物料需求计划(Material Requirement Planning MRP)、制造资源计划 (M ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 (1)
- 一、供应链管理环境下的集成生产计划与控制系统的总体构想 在生产计划与控制系统的集成研究中，到目前为止，较 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7初识ERP 发展经历了哪几个阶段 (1)
- 自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套 MRP Ⅱ (Manufacturing Resource Planning，MRP Ⅱ，中 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7ERP系统规划的几个关键问题
- ERP系统规划是面向未来、全局性和关键性的问题;其工作环境是组织管理环境，高层信息管理人员和高层管理人员是 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7中国企业推行精益-六西格玛的十大误区 (1)
- 2006 第十一期哈佛商业评论中有数据提到：“中国企业的劳动生产率是美国的4.38%， 日本的4%，德国的5%”。印证了 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7ISO 9000：2000与精益-6Sigma (1)
- 自90年代初ISO 9000标准被引进中国，ISO认证在中国大地掀起了一阵高过一阵的热潮。至2005年底，中国已经有数十 ...[阅读全文]
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