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管理实务
- 2009/10/7项目调研经验谈 (1)
- 调研概要情况：X项目需求调研历时三个月，内容包括现场需求调研4个人月和分析需求编写需求文档6个人月。参与调 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：190
- 2009/10/7工程项目管理单位承接业务的方式研究 (1)
- 随着国家投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：160
- 2009/10/7做IT项目要知己知彼 (1)
- 京盛缘超市在京城发展多年，如今已拥有数十家分店。店大了，分店多了，运营效率却随之降低了。订货、结算、统一配 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：154
- 2009/10/7谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解
- 谈房房地产开发项目供需双方对需求和提供需求的理解 在一个房地产开发项目中，总会有很多外购产品或服务的合 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：155
- 2009/10/7软件项目可行性分析和需求分析 (1)
- 可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：290
- 2009/10/7“土木施工合同示范文本”与“FIDIC合同条件” (1)
- 自从1988年监理制引入以来,经历了试点(1988年—1992年),发展(1992年—1996年)和全面推行(1996年至今)三个阶 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：171
- 2009/10/7做好范围管理的方法 (1)
- 范围管理是为了确保项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：139
- 2009/10/7成功的软件项目需要几点要求 (1)
- 现在,随着国内的软件企业的逐渐的增多,而且,外资企业也不断的深入到我国的软件领域,来分享我们的一些或大或 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：126
- 2009/10/7目标管理，从谁的目标着手
- 目标管理法在实际执行过程中存在的主要问题是：1. 无论岗位描述有多么详细，从根本上来说它是静态的。然而，工作 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：115
- 2009/10/7环境影响对国际工程承包至关重要
- 市场环境任何企业进入一个新的市场领域都要先作好市场调查。首先要搞清市场要素，海外的国际工程市场情况千变 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：114
- 2009/10/7IT项目经理手册之---软件文档的必备要素
- 和大多数同行一样，我明白软件文档的重要性。不幸的是，在任务开始前我很少阅读文档。相反，我常常像视线不清的父 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：89
- 2009/10/7融资租赁项目评估 (1)
- 融资租赁属于投资范畴，中国自从改革开放后，在引进融资租赁的过程中也同时引进了项目评估。即：在上项目前，对项目 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：169
- 2009/10/7IT项目管理之范围的管理 (1)
- 1、项目范围的概念 做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：163
- 2009/10/7油田开发项目经济寿命期的确定方法 (1)
- 采用技术经济学中的盈亏平衡原理，研究了油田开发项目的技术经济特点，对原油成本进行分类与预测，对油田开发项目 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：179
- 2009/10/7如何确定项目的工作需求 (1)
- 如果把项目范围比作一个橄榄球，那么球内的充气量便是项目的实际工作需求。尽管五磅的气体和二十磅的气体充起 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：137
- 2009/10/7企业如何在信息化项目中进行项目范围管理 (1)
- 我们在谈到很多项目管理方面经验的时候都提到如何进行项目的控制和管理，其中一个项目范围的问题，成为控制项目 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：184
- 2009/10/7项目为何总是做不完？范围管理要界定 (1)
- 做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：134
- 2009/10/7防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤 (1)
- 软件项目超出计划的目标，通常被称为范围蔓延，是IT开发过程固有的矛盾。范围蔓延由几个原因引起而且如果处理不 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：203
- 2009/10/7浅谈房地产项目的规划设计管理 (1)
- 改革开放30多年，房地产开发10多年，在任何一个大城市都建造了数百万方的多层、别墅、小高层、高层、超高层建筑 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：150
- 2009/10/7如何建立项目里程碑 (1)
- 建立项目里程碑 偶尔跟一些业内人士交流，发觉部分人士对『里程碑』的作用与如何建立里程方面有很大的意见差 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：181