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岭澳核电工程设计采购管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论641

  (5)设计改进的审查

  根据一核翻版加改进的原则,在合同谈判时就确定了核岛和常规岛设计改进60余项,这些设计改进主要根据是法国同类核电机组和大亚湾核电站的运行经验反馈和设计改进。在工程进展过程中,由于规范和标准的改变、设计接口的变更、运行核电站的经验反馈、制造工艺的改变、业主特殊要求或其它原因提出的设计改进。在核岛合同执行过程当中,发生了100多个设计改进,常规岛也有相当多的此类设计改进。

  3.5.3 设计文件管理

  岭澳核电工程出版的文件数量庞大,仅设计文件(不包括信函)就有30多万份,其中核岛设计文件约14万份,常规岛设计文件约4万份,其余为总体及BOP设计文件。为了对数量庞大的设计文件进行管理,在设计程序中制定了严格的设计文件编码规则,并要求设计方编制设计文件目录(IED),对设计文件的实际状态进行跟踪和管理。

  IED是非常重要的工程控制文件,它包括各单位已经出版和计划出版的所有设计文件的目录。IED中包含的信息分为固定信息和变动信息两类,固定信息包括文件标题、文件编码、文件类别、预计出版日期等内容,变动信息包括版本、状态、实际出版日期、提交通道号等内容。IED中的预计出版日期以设计进度为依据。通过对IED进行审查和跟踪,可以发现文件出版计划与设计进度的偏差,了解文件的实际状态,有助于提前发现问题,及时处理,避免遗漏和延误。对 IED 的编制单位来说,在施工设计开始前编制IED也是设计深入的过程,可以对即将开始的设计工作有更加深入的了解,使设计工作更有计划性。

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Tags:项目管理,采购管理  
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