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  • 2009/10/7投标风险如何防 (1)
  • 研究工程项目投标风险分析与管理,将投标风险控制在最低限度,已成为施工企业投标和取得最大经济效益的重要前提 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:134
  • 2009/10/7论国际工程采办计划管理 (1)
  • 采办工作是国际工程能否实现预期效益的一个核心因素,项目采办工作的成败直接关系着工程效益的实现与否。特别 ...[阅读全文]
  • 来源:《施工企业管理》杂志作者:佚名点击数:173
  • 2009/10/7项目采购与合同策略 (1)
  • 一、不同采购模式的适用范围 (一)传统合同 传统合同又称为设计-招标-施工合同。在传统合同模式下,业主将设 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:141
  • 2009/10/7浅谈工程投标决策 (1)
  • 承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。但是,作为承包商来说并不是每标必投,这里就有个投标决策的问 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:208
  • 2009/10/7不平衡报价法及其应用 (1)
  • 本文重点介绍了不平衡报价法的内涵、应用范围,并通过工程投标实例对该方法在工程中采用所产生的效果进行分析 ...[阅读全文]
  • 来源:施工企业管理作者:佚名点击数:145
  • 2009/10/7如何从压级压价迷局中突围 (1)
  • 当前建筑市场现行法律法规不完善、不配套,使不法行为有机可乘;政出多门,缺乏协调统一机制,更使不良业主乘隙压低 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:199
  • 2009/10/7在项目招标中如何防止串标 (1)
  • 在项目尤其是政府项目招标过程中较容易挂靠和串标,本文对挂靠和串标的产生,以及建设单位在项目招标针对挂靠和 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:165
  • 2009/10/7如何应对零星IT项目采购 (1)
  • 政府采购工作中,经常遇到零星类IT招标项目,由于政府采购预算编制上的缺陷,各预算单位需求计划随机而零乱,且完 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:178
  • 2009/10/7剖析手机研发企业的采购管理
  • 采购管理—提高效益的有效途径现状分析公司目前还没有规范的采购管理部门,基本的运作是器件选型由相关部门的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:84
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