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丰田的中国战略 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  2002年10月8日,丰田在中国生产的第一辆轿车威驰(VIOS)在天津丰田公司总装车间下线;2002年10月21日,成都一汽汽车有限公司在成都正式挂牌成立,四川丰田纳入一汽集团体系;2003年4月,丰田宣布要在中国生产花冠、皇冠、霸道、陆地巡洋舰等四款车型;2003年7月15日,一汽丰越汽车公司正式挂牌,陆地巡洋舰的生产进入实施阶段;2003年9月5日,“霸道”在四川丰田下线;2003年10月8日“陆地巡洋舰”在长春下线……

  据说,丰田近来的一系列动作已经让大众、通用等竞争对手感到了“恐惧”。这印证了中国机械工业联合会副会长张小虞的话:“丰田一旦正式在中国投资生产,全世界汽车公司都会感到紧张,也可以看成世界汽车工业在中国市场真正的竞争时代的到来。因为丰田的企业文化、管理、销售、零部件、产品开发以及其产品适合于亚洲人和中国人的特点,都是有目共睹的。”

  丰田社长张富士夫表示,2010年,丰田想占中国汽车市场10%的份额。他的理由是,届时中国汽车市场的乘用

  车年销量保守估计是400万辆,丰田要占40万辆,应该不成问题。

  应该说,10%不过是丰田的一个底线数字,与韩国现代宣称的中国市场20%占有率相比,丰田报出的这个预期目标很难被怀疑。

  大众、通用对丰田的“忌惮”是有理由的。——丰田图谋中国市场30年,虽然在整车生产上滞后一大截,但它步步为营建立起来的庞大销售、服务、零部件供应网络,是丰田的最可怕之处。

  统计数据显示,丰田已经精心地构建起了一个遍布全国各省的庞大销售、服务网络,其中SCTM认定店(国产车销售)26家;3S网点(车辆、零部件销售及维修服务)114家;TASS(维修服务)62家(3S除外);ADD(零部件销售)13家。

  丰田还花费500亿日元巨资兴建零部件厂,共成立了57家合资和独资零部件企业。这些零部件厂几乎囊括轿车生产的方方面面,遍布东北、华北、华中、华南、西南、西北。

  目前而言,丰田把“强化品牌战略和建立丰田独具特色的销售体制”看成在中国市场“成功的关键”。

  由于本土化生产的滞后,与大众、通用、本田等较早在中国投资建厂的竞争对手相比,丰田在中国的品牌知名度较低。事实上,在丰田公司内部,有不少人担心“不知道能不能在中国卖得出去”。

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