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2.组织架构和设计能力。
3.把握行业发展趋势，特别是主流行业发展趋势的能力。
4.把握公司发展方向和目标的能力。
5.正确选择和把握经营模式的能力。
6.整合公司内外部资源的能力。
7.推进公司及重点工作的能力。
8.跟踪进度指标的完成能力。这点是很重要的，过去我们指标都是年终来考核，实际上到年终，完不成你也没有办法。因此上市公司都是依季度来报的，不仅是使公司报表更具透明度，也激励企业自己，我们现在的指标是每周都要检查。
9.建立监督风险的体系。
10.领导公司基础管理的能力。
11.信息化建设的能力。
12.人才培养的能力。
CEO应具备哪些素质?
没有以下的素质，即使有能力也会受到限制。
1.诚信。
2.必须有事业心。
3.正确认识自己。
4.正确认识别人。