2.组织架构和设计能力。
3.把握行业发展趋势,特别是主流行业发展趋势的能力。
4.把握公司发展方向和目标的能力。
5.正确选择和把握经营模式的能力。
6.整合公司内外部资源的能力。
7.推进公司及重点工作的能力。
8.跟踪进度指标的完成能力。这点是很重要的,过去我们指标都是年终来考核,实际上到年终,完不成你也没有办法。因此上市公司都是依季度来报的,不仅是使公司报表更具透明度,也激励企业自己,我们现在的指标是每周都要检查。
9.建立监督风险的体系。
10.领导公司基础管理的能力。
11.信息化建设的能力。
12.人才培养的能力。
CEO应具备哪些素质?
没有以下的素质,即使有能力也会受到限制。
1.诚信。
2.必须有事业心。
3.正确认识自己。
4.正确认识别人。