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战略的制定 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 管理人网 佚名 参加讨论

  战略分析

  1.外部环境即大环境

  

 

  图4-3 企业外部环境因素

  企业外部环境因素具体包括如图4-3所示的五个方面的内容。

  (1)政治

  政治因素常常制约企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。国家的政治体制、政治的稳定性、国际关系、法律政策体系都是政治因素中对企业有重大影响的内容。

  (2)经济

  经济因素主要指国民经济发展的总概况、国际和国内经济形势和经济发展趋势等。具体包括国家和地方经济发展状况、速度、国民经济结构、通货膨胀率大小、市场机制的完善程度、利率水平的高低等。这些既可能形成企业的发展机会,也可能对企业造成威胁。

  (3)社会

  主要包括有关的社会结构、社会风俗和习惯、人的价值观念、宗教信仰、文化传统等。对社会的分析,主要是了解和把握社会发展现状及未来的趋势对企业的影响。

  (4)人口

  人口是潜在的影响因素。人口的增长趋势、老龄化趋势、家庭规模的变化、人们休闲时间的延长等均会影响企业市场的发展。

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