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管理实务
- 2009/10/5管理中的杯子理论
- 杯子生产厂家很聪明，根据市场的需求生产各种不同且不一样的杯子，试验室在物品的用量上很有讲究，厂家就生产出量 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：199
- 2009/10/5苏宁：培养人才，是最大的挑战
- 大企业的发展越来越依赖于宏观环境。现在政府政策对我们这个行业和企业的发展是有利的，提倡向内需拉动转型和 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：95
- 2009/10/5中国企业且慢进军世界500强 (1)
- 如果我们把全中国的企业合并成一家，那肯定是世界500强的第一名，但那么做没意义。我建议以后在合并企业的时候， ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：247
- 2009/10/5管理思想“落地”究竟要做什么 (1)
- 随着国内大大小小各类企业的迅速发展，企业对内部管理的要求和重视程度也迅猛增加，越来越多的企业家把目光放到 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：151
- 2009/10/5从国足溃败看组织管理之道 (1)
- 中国国家男子足球队(以下简称国足)以往都是坚持死在最后一刻，让球迷朋友们带着愤懑洗洗睡觉，可自从2002年冲进 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：199
- 2009/10/5下一个高潮是“专注” (1)
- 正是有了持续的“专注”，企业才有了“独自掌握和占有”资源的能力，也就有了领先于别人的基因 “专注”的价值 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：246
- 2009/10/5整合资源：提升品牌市场价值之道 (1)
- 在现代科学技术飞速发展、市场供过于求、产品同质化现象日趋严重的信息经济时代，如何整合品牌的优势资源，突显 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：218
- 2009/10/5出色运营企业产品结构调整之方略 (1)
- 在日益复杂的市场经济环境中，企业的生命周期似乎愈加脆弱和短暂。兼并、收购、破产等资本运营成为企业生存和 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：185
- 2009/10/5科斯定理与中国国有企业产权改革 (1)
- 在《经济学家》杂志2002年第3期上，刊登了一篇题为《科斯陷阱初探》(以下简称《科》)的文章，作者试图论证科斯 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：222
- 2009/10/5新全球挑战者的08年管理挑战 (1)
- 继“世界是平的”后，“世界是新的”成为商业社会关注的话题。这是一个新兴国家正在上演的故事。传统的观察因 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：178
- 2009/10/5中小企业竞争策略 (1)
- 20世纪70年代以来，世界范围内企业的平均寿命缩短了。在美国，平均有62%的公司存活不到5年，寿命超过20年的公司数 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：204
- 2009/10/5民企发展六大转变 (1)
- 近年来，民营经济在整个经济版图中的份额不断扩大，民营企业的政治地位也日益提高，民资已与国资、外资呈三足鼎立 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：136
- 2009/10/5德隆模式：战略投资者的雏形 (1)
- 资本运营的3种战略模式 德隆模式：资本运营模式之一 实践证明，资本运营确实已经成为许多企业由小到大、迅速 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：234
- 2009/10/5ＯＥＭ：后发企业国际化的必由之路 (1)
- 从品牌角度来看，企业参与国际化经营可分为两大类型：一是使用自有品牌，二是使用他人品牌。前者依品牌来源又可分 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：206
- 2009/10/5论企业管理的集权与分权 (1)
- 一、企业管理中集权制与分权制的利弊分析 1. 集权制。企业管理的集权制是指企业管理的权力集中在较高的管 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：187
- 2009/10/5高层管理团队是组织绩效提升的关键 (1)
- 经济全球化，更突出了人才的价值。一切竞争归根结底都是人才的竞争，也就是知识的竞争。知识经济的核心是创新，创 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：213
- 2009/10/5春兰集团的秘诀 (1)
- 16年来，春兰集团从一个总资产280万元、年销售1000多万元的农机制造小厂，发展成为今天的总资产起过150亿元、年 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：435
- 2009/10/5聚焦中国大城市圈发展战略 (1)
- 21世纪将是全球经济一体化的世纪。日本的学者认为，全球经济一体化意味着全球城市圈间分工、交流、合作、竞争 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：186
- 2009/10/5“隐形冠军”--上华山的另一条蹊径 (1)
- “隐形冠军”企业往往生产的不是最终产品，更多的只生产中间环节产品。“隐形冠军”的提法，给中小企业指出了另 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：154
- 2009/10/5市场竞争：新经济时代的渠道策略 (1)
- 虽然有很多人不承认现在已经进入了互联网时代，但无可否认，互联网已经渗透到了我们生活中的方方面面，改写了经济 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：222