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王起群的“蓝海战略” (1)

http://www.newdu.com 2009/10/8 经济信息时报 佚名 参加讨论

  2008年,注定是中国房地产业不安静的一年。

  局部区域和部分行业的过快发展及世界经济的缓慢与不景气,诱发中国房地产市场大环境将充满一定的变数,银根不断收紧、原材料价格上扬、交易量持续下降考验着中国房地产企业早已紧绷的资金链,从深圳地产巨子王石的“拐点论”到北京最大房地产商潘石屹的“百日大限论”,深圳房价应声大跌30%,上海房价下跌20%,北京房价下跌10%,房地产真的“入冬”了吗?

  在属于本土的“小环境”中,省会贵阳市的房地产价格变化似乎显得波澜不惊,而许多准购房者乍已显现的持币观望态度却为房地产后市蒙上一层神秘的面纱。

  毋庸置疑,我们眼前的,将是一个行业危机与机会明显并存,企业成功崛起与失败灭亡,更加高速转换的年代,没有喘息的机会。

  改革开放三十年,贵阳房地产业历经了稚嫩期、逐步悟出成熟,企业和企业家的成长积淀了什么?面对更加“险象环生”的市场环境,房地产商们如何应对,缘何能活下来?本期“纪念改革开放30周年·资本人物”,关注贵阳房地产女杰王起群。

  下海

  王起群说:“我是幸运的,大势推着我们每个人涌进社会转型的大潮流,改革开放让企业融入了市场竞争,提前练就生存的本领。”

  仿佛确实有某种特殊的性格更容易使人获得成功。阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云曾经说过:“成功的机会不论出身贵贱,投入全部的努力和精力,哪怕只比别人多一点点的勇气、韧性与速度,都很容易使你脱颖而出”。早年的王起群,已经开始了她来自天性和本能的全力冲刺。

  王起群出生在上个世纪50年代,由于父亲是军阀的私人医生,解放后作为“三反五反”分子接受审查,王起群从一出生就注定是反动派的后代。在学校里,很少有人与她亲近,背负着“黑五类”的身份,经常被同学孤立欺负。

  王起群在5个姊妹中年龄最小,由于母亲体弱,把最小的王起群托付给和姨妈一起居住的外婆带。5岁的王起群在姨妈家居长,不仅要帮着大人们带两个年幼的小表妹,还要承担繁重的家务活,清晨挤早市排队买菜、买油,放学后捡煤渣、到河边洗衣服……

  生活的艰辛磨砺了童龄的王起群更加独立和成熟的心志,通过读书改变命运的意念默默萌发。

  1971年,王起群以优异的成绩初中毕业,当时正逢国家大招工,贵州社会经济具有划时代意义的几个大项目,在这个时期纷纷上马。湘黔铁路、水钢、011、083等国家重点工程的开工建设极大地唤醒了年轻人建设社会主义的革命豪情,当然,王起群也被这股轰轰烈烈的革命大潮感染着,一有招工的消息,王起群就起大早排队报名,而负责招工的人屡屡看过她的档案便严厉地告诫她,国家重点工程不可能用“黑五类”子弟。

  当王起群躲在窗下睁着羡慕的双眼看着同院的伙伴们打起行装去机关、去工厂接受火热的革命洗礼时,一种被社会抛弃,仿佛坠入无底黑暗深渊的孤寂恐惧压迫着这个花季少女,王起群痛哭流涕。

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Tags:王起群蓝海战略  
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