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中国力量就是中国企业找到中国式管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/8 新浪财经 郭凡生 参加讨论

  我们这几个企业家在一起过去大多数从事研究,我们常一起,我们希望用我们企业家成长之间的规律,理论和经验来帮助已经做起来的中国企业家去提高自己。就在前几天我们签了一个合同,我们跟中国人民大学签了一个合同,我们不出钱,但我们十个人组成的机构去,专门培养老板。老板叫什么?现在有EMBA,我们把老板叫做BOS,我们培养的就是BMBA。全世界大家都在笑,全世界的商学院没有一家敢说自己是培养老板的,而我们认为我们就是老板的教练,我们一定能培养中国的老板。中国式管理源于家族企业,中国企业的核心不是职业经理人的素质,而是企业家的素质,而是家族企业领袖的素质。这个学校有理事会组成,这标志着中国企业家第一次进入学术教育,并且由他们决定上什么样的课,培养什么样的学生,讲什么样的课。如果有中国式的管理,如果家族式的管理就是中国式的管理,我们十个人原以为这管理模式去呐喊。

  成长企业论坛开了十年,二十年以后我们再开会的时候会有什么,我非常二十年以后在去开这个会的时候,我们敢肯定这些成长中的企业一定能够成为世界五百强。一位电脑企业的专家告诉我,我现在是40多亿,世界上的老打比我多40亿,我要用五年的时间超过他。我跟牛根生说,世界老大还比我多出一块,但是我牛根生的目标就是要用一些年的时间,或者更长的时间,让我成为世界乳业的老大。但是大家知道吗?中国去年产生了两个世界之最:一个是王石万科盖的房子是全世界单个最大的,由于

  汇率的问题王石没有成为世界第一。

  在这儿我想呼吁在座的媒体、在座的研究人员、教授,要关心和呵护中国的企业和企业家,我们非常不容易,我们正在用我们的血肉铸起一条新的长城,这条长城保护的不是我们的安慰,而是我们未来得富强。中央电视台准备评一个节目是最优秀的雇主,去年一份杂志的封面把百度的李彦宏说成中国最差的雇主。我说一个好的雇主要让三方面满意:首先股东满意,毫无疑问李彦宏的

  股票涨了1倍多,他的股东是最满意的。第二,要让员工满意,员工拿着公司一大块期权,他的创业团队至今控制了上市公司5层以上的股票,很显然他的员工是满意的。第三,要让用户满意,大家知道吗?就去年百度在搜索引擎上的市场份额比Google又涨出了10%,Google是什么样的公司?Google是世界上目前最强大最了不起的公司,但是百度在中国的市场上依然让他的份额变的更小。但我们怎样对待他的?王石告诉我们北京有一个《楼市》广告天天登他的负面消息,目的就是让他登他的广告,不管什么样的方式只要法律允许就可以。但是这样去说李彦宏,你们新闻界、媒体界就不能站出来说一句公道话,让我们自己站出来说。为什么中国出不了世界五百强,这样的媒体记者可能有世界五百强的企业产生吗?不可能。我们的耻辱就是你们的耻辱,我们做不到跟你们是息息相关的。

  我想伟大的中国式管理模式就是家族式的企业管理模式,但是家族的亲情要外延要扩张,我们慧聪就用创业股份期权的方式,让许许多多的知识分子跟我郭凡生不是亲人甚是亲人。最近我们推出一个业务,这个团队成立的第一天我拿到了不小的风险投资,但是我说服了所有的股东,我们给了团队40%的创业股,40%的创业股就让这些优秀的知识分子让他们跟我郭凡生不是亲人甚是亲人。我想百度、盛大都是通过这种方式扩大亲情的,我特别希望能把这种亲情感在中国做大,我特别希望有这么一天中国企业家不是之词的,有媒体站出来替我们说话,不用我们自己站在这儿替自己做公道话。

  我们所有的人13亿人都是一个大家庭,我们围绕自己的繁荣,围绕自己企业的成长每一个人都去做自己的贡献。在我们推出MadeInCHINA的时候,我们推出广告词,我们有这样一句话车到山前自有路,有路就有丰田车。我想MadeInCHINA说一句广告词,有人必有电,有电必须有关中国货,中国制造就是背后,中国制造的背后是什么?奥康的皮鞋,许许多多家族企业,如果不能像爱护自己的眼睛一样爱护家族企业,我们凭什么胜利。有一次在美国大概是96年和比尔盖茨一起演讲,比尔盖茨走进来的时候其他人全部起来鼓掌,鼓了十分钟。我问他为什么这样对待企业家,他说美国总统站起来鼓掌可能只是五分钟,但是比尔盖茨他是我们的民族英雄,现在很多美国人不知道谁是他们的总统,但是再过五十年,美国人也会知道走了的人,那个比尔盖茨他是美国的民族英雄。我们今天评成长企业一百强,我们今天来评价我们的企业家的时候,我们的公众有这样的感情、有这样的远见吗?没有。

  前两天去了江南做陶器很发达的城市,这座城市修建了两座殿堂,一座徐悲鸿,他们把从那个地方走出来的画家做了一个殿堂,同时还有一个殿堂,叫做知识分子殿堂,一万多个副教授以上职称的人做了一个殿堂,这1万多个副教授每一个人的头像贴上去。但是我发现没有一个走出去的企业的殿堂,当时我跟他们的市领导说,如果你们盖这样的殿堂没有钱我来出钱,这个时候全场都鼓掌了。做这样的事情可以标志这中国目前的工商文明的水平,确实还没有达到产生世界五百强的水平。

  我想中国厉害成就梦想,未来的梦想是什么?到那个时候世界五百强有一百个以上的企业那就是我们的理念,而我们的理想要从今天开始,要从我们今天做好,而每一个家族企业的起步开始最重要的是用我们的自信赢得世界,用家族企业的伟大管理铸就我们新的长城。

  谢谢大家!

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Tags:中国式管理  
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