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  • 2009/10/7谈网站项目的WBS分解  (1)
  • 网站项目开发WBS(Work BreakdownStructure,工作分解结构)分解,与传统软件开发项目类似,但又不完全相同。首先明 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7关键链进度管理的两个重点
  • 关键链是什么?关键链是考虑了缓冲和资源约束而找寻到的项目关键路径。因此谈关键链则重点始终脱离不了缓冲 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7重视项目收尾管理工作
  • 阶段管理收尾工作是使一个项目成功的重要管理手段,它和项目的其它工作和任务一样,应该纳入项目计划并按计划落 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7IT项目团队内部成员管理  (1)
  • 团队成员选拔原则 团队成员的选择是组建团队的第一步,也是决定这个团队是否能有效工作的关键因素,整个团队的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7谈配置管理中人的因素  (1)
  • 经过需求分析、环境评估、定制、安装后,配置管理系统终于完成实施工作了。一个多月的辛苦总算没有白费,在开发 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7如何编制项目进度计划
  • 识别进度计划所有者 识别所有者或负责开发所有或部分项目进度计划的个人,对于确保开发出好的进度计划是必要 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7IT项目管理-计划阶段
  • 当了一段时间IT项目经理,把一个软件开发项目的项目管理的实际过程写一下供大家讨论和参考。IT项目管理跟其它 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
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