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管理实务
- 2009/10/7实施方法论：IT项目的进度管理 (1)
- 企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂，它是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：124
- 2009/10/7新产品开发项目中的需求问题 (1)
- 软件需求在软件项目中扮演着及其重要的角色。不管哪种类型的项目，无论是新产品开发，还是外包项目，开发队伍都面 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：188
- 2009/10/7如何提高信息化建设项目进度控制 (1)
- 企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂，它是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：185
- 2009/10/7防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤 (1)
- 软件项目超出计划的目标，通常被称为范围蔓延，是IT开发过程固有的矛盾。范围蔓延由几个原因引起而且如果处理不 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：137
- 2009/10/7生命周期管理提高软件开发效率
- 一个组织通常为多个客户生产软件，而客户的要求也是多样化的。一种软件生命周期往往不能适合所有的情况，因此组 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：91
- 2009/10/7IT人员的时间管理-Rajesh (1)
- There are a few assumptions that I want to make right off the bat：The time management problem is not ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：171
- 2009/10/7欲擒故纵——我看微软的自由作息时间制度 (1)
- 微软给予每位员工的充分自由，事实上他们完全让员工自己安排作息时间。听起来很美，是吗？一 自由来自于严格的制 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：171
- 2009/10/7工作分解结构(WBS)在项目控制中的应用 (1)
- WBS的基本概念和一些应用在上面文章已提到过。这里想要介绍的是通过将细分化了的所有项目要素统一编码，使其 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：156
- 2009/10/7应用PERT进行项目工期估计 (1)
- PERT(计划评审技术，Program Evaluation an Review Technique) 是50年代末美国海军部开发北极星潜艇系统时为 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：217
- 2009/10/7项目管理中工作分解结构模型(WBSM)的应用 (1)
- 本文根据工作分解结构(WBS)的工作特点，运用系统工程的思想理论方法，构建了工作分解结构模型，并提出了模型算法； ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：230
- 2009/10/7如何进行有效的项目控制 (1)
- 控制工作经常是很事务性的，人们不愿意做有规律的坚持。如果用一句话表达控制的重要性，不妨一问：控制的反面叫失 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：150
- 2009/10/7一个网游公司项目管理病因分析 (1)
- 网络游戏市场多变，策略不断调整。起初的全收费模式现在已经改变为免费和收费同时存在的方式。以前的项目策划 ...[阅读全文]
- 来源：ITPUB论坛作者：未知点击数：267
- 2009/10/7推动项目管理的阵痛 (1)
- 1985 年首次为美国一家保险公司的数据中心推动项目管理的应用，最大的挑战是如何结合“项目管理”与数据中心 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：黄绍良点击数：177
- 2009/10/7项目管理方法：从疲于奔命中解脱出来 (1)
- 对于执行项目的人来说，最痛苦的有两件事：没有办法按照进度执行及执行期间变化太多。没有办法按照进度执行，带来 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：172
- 2009/10/7基于用例的工作量估计 (1)
- 问题 直观上看起来似乎根据用例模型的特征，可以对开发工作所需的规模和工作量进行估计。毕竟，用例模型捕获了 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：350
- 2009/10/7如何使用网络图构造进度管理模型 (1)
- 使用PERT进行项目进度管理，是目前使用的比较多、也比较成熟的一种方法。本文着重从技术角度出发，从基本条件入 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：204
- 2009/10/7BI系统的生命周期规划及管理办法
- 整个系统生命周期是以项目规划作为起点的，这个阶段需要做的是：评估组织本身是否具备实施商业智能的条件，确定系 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：95
- 2009/10/7如何建立复杂项目的WBS结构 (1)
- 在项目管理过程中，项目规划和控制是非常重要的一个环节，良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：169
- 2009/10/7如何建立项目里程碑 (1)
- 建立项目里程碑偶尔跟一些业内人士交流，发觉部分人士对「里程碑」的作用与如何建立里程方面有很大的意见差异 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：286
- 2009/10/7资源管理在项目管理计划中作用 (1)
- 当一个项目被提出来以后，你很难对于你可能需要的所有资源有一个很全面的概念，但是，你开始进行确定范围，假设，交付 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：137