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管理实务
- 2009/10/7浅析软件项目进度管理中的积习流弊 (1)
- 软件项目的危机时时被人提及，似乎已经引起了足够多的、足够重要的人物的重视，但是时至今日许多软件项目就一个 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目工期的绩效跟踪步骤
- 项目管理五大阶段为：启动、计划、实施、监控、收尾，其中计划、实施、监控，这是项目管理最重要的三个阶段。但是 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7施工项目成本管理基础工作 (1)
- 施工项目成本管理是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在对项目施工过樱 进行成本管理时，必须遵循以下 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目成本管理过程中应注意的几个问题 (1)
- 成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环，对于节约企业的成本。提高企业的经济效益有着至关重要的作用，而如 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7如何有效的控制软件项目的进度
- 在当前的软件项目开发的过程中，无论是开发人员还是管理人员都越来越注意到项目进度的重要性。那么如何控制项 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7IT项目进度滞后的原因分析 (1)
- 项目进度滞后是IT项目管理中的常见问题，同时也是造成项目失败的原因。本文针对目前IT项目管理的现状，指出了导 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7IT管控如何让CIO免除忙于救火？
- 随着系统使用越来越频繁，在抱怨背后的一系列问题就越发凸显。诸如缺乏IT总体规划、IT制度流程不规范、严重缺 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7关于项目管理的知识点
- 你们的项目组使用源代码管理工具了么？应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7进度控制问题对信息化建设项目的影响 (1)
- 企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂，是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合同 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7谈网站项目的WBS分解 (1)
- 网站项目开发WBS(Work BreakdownStructure，工作分解结构)分解，与传统软件开发项目类似，但又不完全相同。首先明 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7IT项目管理-计划-进度安排 (1)
- WBS确定后项目详细范围基本确定，在PMBOK的时间管理里面有详细的进度计 划制定步骤。活动定义->活动排序->估 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7关键链进度管理的两个重点
- 关键链是什么?关键链是考虑了缓冲和资源约束而找寻到的项目关键路径。因此谈关键链则重点始终脱离不了缓冲 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7重视项目收尾管理工作
- 阶段管理收尾工作是使一个项目成功的重要管理手段，它和项目的其它工作和任务一样，应该纳入项目计划并按计划落 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7如何做好网站开发项目的需求分析 (1)
- 一个网站项目的确立是建立在各种各样的需求上面的，这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7IT项目团队内部成员管理 (1)
- 团队成员选拔原则 团队成员的选择是组建团队的第一步，也是决定这个团队是否能有效工作的关键因素，整个团队的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7项目管理中对项目时间的管理总结 (1)
- 时间管理首要任务是制定进度管理计划而不是活动定义，进度管理计划没有做为一个单独的过程定义，但是实际存在的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7谈配置管理中人的因素 (1)
- 经过需求分析、环境评估、定制、安装后，配置管理系统终于完成实施工作了。一个多月的辛苦总算没有白费，在开发 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7IT项目成功——良好交流必不可少 (1)
- 在很多年以前，一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况，但是由于项目经理能够 ...[阅读全文]
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