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沟通管理: 项目经理与沟通管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 不详 佚名 参加讨论

  沟通是项目经理的最主要的工作内容之一。沟通的效果直接影响着项目能否顺利进行。失败的沟通很难成就高质量的项目。

  而沟通是一个非常复杂的过程,涉及到诸多方面的因素:心理的、社会的、利益、甚至关系到种族、道德体系、法律等。不管哪个环节出了问题,都有可能造成沟通的失败。

  一、 沟通的作用

  说到沟通的作用,你可能会说,这谁不知道,沟通不就是信息的传递吗!不错,信息传递是沟通的过程。但信息传递不是沟通的目的。作为人类活动的平台,沟通在人们的日常生活中扮演了重要的角色。人们通过沟通将自己的意志传递给他人,同时接受来自对方的信息,在相互的传递过程中,实现信息的共享,取得一致的意见,最终实现自己和他人的意图。如果离开了有效的沟通,人类的交流就会受到严重的影响。

  二、人脑思维构架

  沟通是人们思维过程的一个重要组成部分,那么,作为思维主要器官的大脑就成为沟通的主要载体。人脑是人类思维的器官。人类的思维构架可划分为三个不同的层面:意识、潜意识、无意识。

  1、 意识:

  是人类思维构架的最表层的层面。在此层面上可进行分析、判断,取舍。通常我们说“思考以下”就是在这个层面上进行的。在此层面上的思考活动受到社会、法律、文化、道德等因素的制约。所谓的“理性思考”就是在充分考虑了各种限制条件后,得到了结论。

  存在于意识层面的信息是有限的,而且随着环境的变化和时间的推移可能会消失。俗称:忘掉了。实际上,忘掉的信息并没有从大脑里消失,只是从意识中消失。

  2、 无意识:

  无意识位于人类思维构架的最底层。存在于这里的全部是人类的本能。人类最原始的冲动和最强烈的欲望全部来自无意识。在所有的本能中,可大概的分为两大类:追求快乐、逃避痛苦。无意识中的意志时时刻刻在左右着人的行为。本身没有任何约束。

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Tags:项目管理,团队沟通  
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