产品质量先期策划 (1)

　　测量系统分析计划

　　APQP小组应保证制定一个进行所需的测量系统分析的计划。这个计划至少应包括保证量具线性度、准确度、重复性、再现性和与备用量具的相关性的职责 。

　　初始过程能力研究计划

　　APQP小组应保证制定一个初始过程能力计划。

　　控制计划中被标识的特性将作为初始过程能力研究计划的基础 。

　　包装规范

　　产品质量策划小组应保证设计并开发单个的产品包装(包括内部的分隔部分) 。

　　适当时可使用顾客的包装标准或一般包装要求 。

　　任何情况下包装设计应保证产品性能和特性在包装、搬运和开包的过程中保持不变 。

　　包装应与所有的材料搬运装置，包括机器人相匹配 。

　　管理者支持

　　要求产品质量策划小组在过程设计和开发阶段结束时安排正式的评审，以增强管理者的承诺，该评审的目的就是将项目状况通报高层管理者并获得他们的承诺，协助解决任何未决的议题 。

　　第四阶段：产品和过程确认

　　输出(作为第五阶段的输入)

　　试生产

　　测量系统评价

　　初始过程能力研究

　　生产件批准

　　生产确认试验

　　生产控制计划

　　质量策划认定和管理者支持

　　本阶段讨论通过生产运行评价来对制造过程进行确认的主要特点。

　　在试生产运行中，产品质量策划小组应确认是否遵循控制计划和过程流程图，产品是否满足顾客的要求，还应注意正式生产运行之前有关关注问题的调查和解决。

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