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2000年7月26日全球契约在联合国总部正式发起进入实施。全球契约提倡包括人权、劳工、环境和反贪污等4个方面的10项原则，全球契约是人们解决全球化带来的各种问题的一个新思路，即发挥全球化中强者——跨国公司的作用，使跨国公司成为解决社会环境等问题的积极力量。全球契约成为跨国公司强化公司责任的一个里程碑。从2000年正式推进全球契约以来，已经有4000家世界著名企业加入全球契约。
跨国公司毕竟不是社会慈善机构，而是一个以创造价值和赢利为目的企业组织。他们强化社会责任和环境责任也没有偏离企业经营和赢利的目标。实际上是强化企业的竞争力(赢利能力)。
在国际组织和非政府组织推动跨国公司承担全球责任的同时，许多跨国公司在强化全球责任方面也做出积极努力。
在全球化时代，跨国公司之间的竞争已经从过去主要是硬件竞争上升到软件的竞争，从过去主要是技术、产品的竞争上升到公司责任理念以及公司道德水准的竞争。先进的公司责任理念成为企业制胜的不可或缺的软竞争力。
全球公司的特点及其竞争力
从上个世纪90年代中期以来不过十年时间，经过战略、结构和理念三方面调整，许多跨国公司发展到新阶段。
全球公司是跨国公司全球化发展的新阶段。与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大提高，其跨国指数(海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例)一般超过50%。由于主要收入、主要资产均来自海外，与一般跨国公司相比，全球公司经营管理重心在海外，其发展战略、管理结构和理念文化更注重全球，形成了全球经营的思维模式和经营模式。
与一般跨国公司相比，全球公司不仅仅是扩大了经营地域，而且从战略、结构到理念均发生了深刻的变化。
与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大增加。根据联合国贸发组织的统计，1995年，全球最大的100家跨国公司海外资产占其总资产41%，到2005年最大100家跨国公司海外资产占其总资产比例上升到54.5%。海外资产总额则从1995年的15879亿美元上升到2004年的47280亿美元，同一期间，最大100家跨国公司海外销售占其总销售的比例从46%增加到56.5%，海外雇员比例则从43%增加到53% 。
根据联合国贸发会议的资料，2005年全球100大跨国公司中，跨国指数超过50%的有70家，超过70%的有31家。而 1994年，跨国指数超过50%只有43家，超过70的只有16家。