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管理实务
- 2009/10/6警惕绩效考核干扰企业文化
- 绩效考核是企业管理中的焦点问题，也是难点问题。有调查资料表明，90％以上的企业对自己的绩效考核是不满意的。绩 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6绩效管理,促进优胜劣汰
- 吴春波：非常荣幸有这么个机会，给我的题目是最难讲的一个，优胜劣汰，在新形势下，怎么能既保证我们遵守国家现有的法 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6万科:什么样的激励是最好的 (1)
- 在万科股权激励方案的成形背后，恰恰隐含着市值管理的要义，“我们的团队从来没像今天这么富裕过，从来没有像今天 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6HR:考核不是扣钱
- 考核不是扣钱，目的在于改善！当考核扣钱成为管理者的一种习惯时，久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了：考核目 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/62008年如何让绩效考核更有效
- 新年伊始，人们开始总结过去的一年，谋划新的一年。其中最让人关心的莫过于绩效考核，因为它涉及到每个人的切身利 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效计划的制定全过程 (1)
- 完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等内容。绩效计划是绩效管理 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6从《亮剑》谈企业绩效管理
- “古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也要亮出自己的宝剑。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6绩效管理离中国企业有多远 (1)
- 2002年底美国企业BPM的实施率也不过10%，然而到2004年底，这一数字已攀升至40%.根据IDC的报告，BPM解决方案的市场 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6“世界性”管理困难:绩效考核的九大困惑及其分析 (1)
- 在绩效管理中，绩效考核是其中最重要的工作之一，也是最困难的工作。因此，它被称为是“世界性”的难题。绩效考核 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6激励员工的方法和艺术 (1)
- 信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运传。信任是加速人体自 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6管理者低绩效6个表现
- 1、 工作缺乏热情,缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制，管理者能上不能下，一旦一个员工升任到管理 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6物质激励PK非物质激励
- 企业能够为其员工提供的价值回报包含四个方面：（1）报酬：基本工资、奖金、员工持股与股票期权；（2）学习与提高：培训、职 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效管理如何升华为绩效文化?
- 什么行为在企业中是得到肯定的，这种行为对企业的目标实现具有什么作用？什么行为是需要否定的，这种行为对企业目 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效管理战略10步法
- 在未来几年，企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值，并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效考核中的人情关怎么过
- 笔者最近完成一家企业管理咨询项目的售后服务工作，服务的主要内容是该公司(以下简称××公司)的绩效考核制度 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6跨过绩效管理的四片雷区
- 国内企业实施绩效管理的苦恼实际上是“共同的痛”。现实中，大家都知晓绩效管理所蕴含的“无衡量、无管理”的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6高层开会吵架怎么办?
- 开会吵架是怎么回事：绩效考核是管理者手中的缰绳,问题：XX公司昨天的每周例会上，两个经理吵得不可开交，正好执行 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6重业绩轻管理导致京城4S店最大罢工 (1)
- 现在，1982年出生的姑娘小李又穿上了她熟悉的工服在离家不远的北方福瑞展厅内为顾客介绍车型，而在1个多月前，她 ...[阅读全文]
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