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管理实务

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  • 2009/10/6激励的最佳方法是什么?
  • 激励的方法实在很多,恕烈夫不能一一例举,再说了,并不存在“最佳”的激励方法,只有合适的才是最好的。因此,这里只 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:150
  • 2009/10/6像抓考勤那样抓绩效管理 (1)
  • 绩效管理是管理者比较不愿意做的事情,至少不会主动去做,他们经常采取拖延战术,以工作忙,没有时间为借口,逃避绩效 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:215
  • 2009/10/6供电局绩效管理与薪酬改革 (1)
  • B供电局始建于1981年8月28日,隶属于A省电力公司中一型供电企业,现有在职员工2800余人(含代管公司),下辖13个职能 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:277
  • 2009/10/6绩效管理为什么“管”不下去
  • 绩效管理曾被管理者视为企业实现高效率的灵丹妙药,不少企业也曾纷纷操刀运用此工具,试图提升企业的绩效,但很多 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:120
  • 2009/10/6绩效管理不是填表格 (1)
  • 在很多直线管理者的眼中,填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部,他们认为只 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:150
  • 2009/10/6当绩效考核遭遇财务困境时
  • 我们的企业今年在业务上出现大幅滑坡,资金周转出现了困难。而公司原来的政策规定,员工每年底要做一次年度考核 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:93
  • 2009/10/6如何甄别真正的业绩英雄? (1)
  • 人员做对了,我们奖励错了?A企业是沿海一家从事相关多元化的企业,产业跨度从食品、药品、保健品等领域。这些年 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:151
  • 2009/10/6给绩效管理一个宽容的环境 (1)
  • 当前,关于绩效管理理论的研究可以说已经比较深入,随便问一个企业老总,他们都会表示绩效管理是受企业欢迎的管理 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:220
  • 2009/10/6岁末年终IT员工如何考核? (1)
  • 绩效考核是企业绩效管理体系的重要组成部分,目的是为了改进部门或员工的工作绩效,考核与计划密切相关,既可针对 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:176
  • 2009/10/6如何进行降职管理? (1)
  • 这是一个绩效管理的命题。在企业的绩效管理体系中,薪酬的设计一般至少会有两部分的结构,一部分是固定的薪酬回 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:251
  • 2009/10/6七个问题破解BSC层层迷雾 (1)
  • 平衡计分卡(Balance Score Card,简称BSC)是由哈佛商学院教授罗伯特,卡普兰和咨询公司总裁大卫诺顿,在总结多家绩 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:157
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