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管理实务
- 2009/10/6绩效管理：合适的人做合适的事 (1)
- 有观点这样定义工作效率：“工作效率就是合适的人做合适的事”。这句话值得管理者认真回味。的确，只有这二者恰 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效考核悖论:干的越多越吃亏? (1)
- 绩效管理越来越受到企业的重视，国内企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力，有的企业还 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效激励:以地主的责任感做长工
- 绩效问题一直是企业关注的焦点，然而随着重视程度的增加，管理者发现，辛辛苦苦建立起来的绩效管理制度在很多时候 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效评估的缺陷及弥补
- 在企业的实际操作中，往往将绩效管理与绩效评估混为一谈，从而削弱了绩效管理的作用。因此，现阶段在难以向经营者 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6一场由绩效评估引起的纠纷 (1)
- 林某是一家高科技企业的年轻的客户经理，有着双学位的背景和较好的客户资源。但是个性较强的林某，常常是公司各 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6卓越绩效管理其实是个花瓶? (1)
- “质量管理”概念起始于单纯的产品质量控制，其鼻祖理论“六西格玛”“诞生”于摩托罗拉时仅是生产控制的方法 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6360度考核:真实的谎言 (1)
- 360度考核或360度评估，可能又是我国企业人力资源管理实践中的真实的谎言。许多企业声称该方法是从国外成功企 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6联想混乱的绩效考核 (1)
- 如果你看到联想的绩效考核表格，一定觉得不太规范，甚至有点乱，但这正是联想的特色绩效管理。 “对于不便于把指 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6民企的KPI考核为何失效? (1)
- 在注重实效和业绩的民企诞生之初，就十分重视绩效的管理和考评，在中国自古就有“重赏之下必有勇夫”的社会土壤 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6携程胜任力模型和360度评价
- 从1999年作为一种新型企业出现，到如今的纳斯达克上市公司，从一开始季琦、沈南鹏、范敏和梁建章的四人团队创业 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效考核:量化还是不量化?
- 管理大师德鲁克说：“如果我们知道目标，目标管理是有效的。不幸的是，大多数情况下，我们并不知道我们的目标。追求 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效管理中的权责发生制 (1)
- 我和一个自己创业做到千万身家的企业老总聊天，他谈到了自己在企业管理上的一个苦恼，就是如何考核各地分公司的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6年度评估:成年人漂亮的成绩单 (1)
- 我家里有一只抽屉，里面保留着孩子们的成绩报告单。因为我有不止一个孩子，而每个孩子都上了很多年学，所以那只抽 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效考核的负面作用 (1)
- 未来真正拥有竞争优势的，将是那些能够激发组织成员超越自利性追求的企业。某公司的人力资源总监最近很郁闷，前 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6绩效管理沦为形式主义的三种表现 (1)
- 在绩效管理这个工作上，职责权限通常是混淆不清的，由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部，于是 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6平衡计分卡失效的12大病症 (1)
- 目前，平衡计分卡被企业广泛采用，可是，据调查：大多数中国企业实施平衡计分卡效果并不理想。为什么会这样呢？实施中 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6解析以平衡积分卡为基础的KPI设计 (1)
- 在越来越多的企业引入KPI绩效考核体系的今天，以平衡积分卡（BSC）为基础的KPI无疑是众多方法中被企业广为重视的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6TOM的绩效管理飞轮 (1)
- 李践：ＴＯＭ户外传媒集团总裁，香港“紫荆花杯” 全国杰出企业家。1965年出生，1992年创办了风驰广告公司，将很多成功学 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6连锁店长绩效考核机制的缺失 (1)
- 连锁店需要人才，人才需要发展平台，但现实是总有许多激情和无奈在离职时冷却和感怀。连锁店长，在很多人眼里一直 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6纪晓岚与和珅的360度绩效考评 (1)
- 每年的年末和年中，是公司对管理人员进行绩效考核的惯例了。今年的考核政策和往年一样，还是采用人力资源部大力 ...[阅读全文]
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