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  • 2009/10/6顶级企业绩效打造全攻略
  • 绩效管理是企业参与竞争并获得成功的基础。虚拟供应链和外包的发展使绩效管理的重心正在从企业内部向整个供 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:101
  • 2009/10/6人才:企业用的就要狠一点
  • 让b级人做a级事,这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:94
  • 2009/10/6中国10大优秀企业绩效管理 (1)
  • 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:155
  • 2009/10/6绩效管理:念着伪经的和尚?
  • “绩效考核”与中国企业格格不入,一个企业花费资金和精力在咨询公司的帮助下,建立了绩效考核系统,但是,在实施的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:95
  • 2009/10/6IBM绩效管理五大原则
  • IBM的企业文化是尊重个人,追求卓越,激发员工的潜能,达到高绩效。IBM绩效管理有五项原则。推荐:中国10大优秀企业 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:97
  • 2009/10/6成功绩效管理12大关键因素 (1)
  • 建立公司的绩效管理系统是一项非常重要的工作。但是如何能保证从一开始就清楚了解这一点呢?在这个问题上,人力 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:153
  • 2009/10/6医院员工绩效考核之痛 (1)
  • 仅仅工作第一年,张平拿出的业绩就足以让他志得意满。人力成本比去年下降20%,床位使用率从86%上升到92%,患者满 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:193
  • 2009/10/6HR管理:15%原则 逆向战略法
  • “你今年的工作与去年相比有什么变化吗?” 作为3M中国有限公司的人力资源部经理,齐敏在年终考核的时候通过问 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:265
  • 2009/10/6HR:成功绩效管理的123法则 (1)
  • 绩效管理如何促进企业取得更好的绩效,是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间,对5000余名职 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:195
  • 2009/10/6九位CIO眼中的IT绩效管理 (1)
  • “没有‘成绩单’,没有价值,IT部门还有存在的意义吗?”这个问题常常是CIO心头沉甸甸的重负。“管理中最难的就 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:162
  • 2009/10/6绩效评估的七种功能
  • 在困扰世界的管理十大难题评选中,绩效管理被列为首位,可见绩效管理的难度。而绩效评估又是难中之难。无论采用 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:105
  • 2009/10/6绩效管理的筐子模型 (1)
  • 《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬?柯维在其新作《要事第一》里与我们分享了一个关于时间管理的故事。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:178
  • 2009/10/6跟NEC学习量化考核 (1)
  • 对于知识员工的绩效,很多企业都很难制定考核的标准,这是由于知识员工一般并不独立工作,他们往往组成工作团队,通 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:155
  • 2009/10/6年终考核失败的12点原因 (1)
  • 眼看着又到年终了,不少企业和单位开始张罗着考核:印制表格、量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级… ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:237
  • 2009/10/6如何做好年终考核工作?
  • 年终考核工作是公司对全体员工一年来职务职责履行程度的全面考评;年终考评的内容一般包括德、能、勤、绩。那 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:117
  • 2009/10/6绩效考核的四大误区  (1)
  • 绩效考核的一个总原则是:看员工的工作产生了多少价值,而不是他做了多少规定动作。绩效管理恐怕是现在最被中国 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:122
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