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管理实务
- 2009/10/7现场管理对安全生产的意义及实践
- 现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产的意义在于：消除管理失误，防止事故发生，进行安全文化建设，是推动安 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：104
- 2009/10/7提高煤矿安全现场管理水平的途径
- 以王坪煤矿为例，从切实搞好班(组)长职能转变、全面抓好安全员的工作、建立健全队干跟班制度、加强现场安全监 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：118
- 2009/10/7浦发银行推行6S现场管理方案
- 为了迎接北京奥运这一盛事的到来，浦发行秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，积极推行了6S现场管理实施方案 ...[阅读全文]
- 来源：证券日报作者：佚名点击数：192
- 2009/10/7生产技术管理制度——加工指示书规定
- 依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出，提供给各相 ...[阅读全文]
- 来源：点亮作者：佚名点击数：96
- 2009/10/7丰田管理模式
- 成立于1937年的丰田汽车公司,自创立以来一直以“通过汽车，创造富裕社会”为基本指导方针，在全世界致力于为用 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：114
- 2009/10/7目视管理的优点浅谈
- 浅谈5S的推展手法--让繁杂的管理简单化，目视化。其实就是怎样将5S深入推广的一种方式。现在流行叫什么“目视 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：115
- 2009/10/7现场改善 抓住成本“牛鼻子”
- 制造业中，产品成本的50-80%是在制造现场发生的，现场管理质量的高低就直接影响产品质量、成本、安全等。目前世 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：115
- 2009/10/7现场廵视不是舒舒筋骨
- 在办公室坐累了，眼睛看报表也看得有点花了，到车间走走顺便舒舒筋骨是许多工厂生产主管的习惯做法，结果当然是筋 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：139
- 2009/10/7生产现场改善术语解说 (1)
- *允收品质水准(AQL) Acceptable Quality Level允收品质水准是顾客与供货商之间的交易运作模式. 容许供货商 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：141
- 2009/10/7如何开展现场改善提案活动
- 现场改善提案活动是作业者以生产现场为中心，以质量改善、生产效率提高、成本降低、工装夹具改良、作业方法改 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：145
- 2009/10/7现场管理工具之五---全面生产管理TPM
- 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大战相继爆发，使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是，它对 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：150
- 2009/10/7现场管理工具之四---管理看板
- 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：110
- 2009/10/7现场管理工具之三——目视管理
- 目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：95
- 2009/10/7现场管理工具之二——标准化
- 有一次在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：94
- 2009/10/7现场管理工具之一——5S管理
- 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：99
- 2009/10/7日本企业现场管理见闻
- 笔者曾在深圳一家日本人独资的电子公司服务，亲眼目睹和实施过日本人的日常管理工作，深切体会到这一点：日本产品 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：98
- 2009/10/7什么是现场管理法（5S）
- 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：137
- 2009/10/75S现场管理提高效能
- 当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者最头痛的问题，要解 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：107
- 2009/10/7杭州松下马达有限公司推行5S现场管理
- 以前，从车间巡查回来后总免不了要生气，却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后，所有的生产要 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：123