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管理实务
- 2009/10/7关于完善计重收费现场管理的几点思考 (1)
- 经过一年多的运行，湖北省高速公路计重收费管理已趋向成熟， 但是在实行计重收费管理模式中，面临着一些不容忽视 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7一线管理的盲点 (1)
- 盲点一：执行力从何而来特异公司是一家大型的制造企业，现有员工2000多人。两个月前，公司人力资源部开始大力推行 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7装配型企业在仓库管理中推进6S活动时的常见症状 (1)
- 近年来，发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7OCE管理：贵在坚持 (1)
- 全面质量管理当中，最重要的一个原则就是“三全”的原则，即全面的、全方位的、全过程的。全面质量管理主要是全 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7五种全面质量管理工具-解决日常业务问题的质量管理实用技巧 (1)
- 随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，他们 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7柯达电子流程局部再造的分析 (1)
- 分析一下柯达电子(上海)有限公司对其生产活动的再造，我们可以看出，局部流程再造有以下几个特点：1、再造的范围 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7流程管理的三重境界 (1)
- 自从管理学家将“流程”一词引入到管理学领域，并形成一系列流程管理的思想、学说和方法以来，人们对于流程管理 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7动起来才健康 厦门钢宇ERP系统应用案例 (1)
- 厦门钢宇工业有限公司是美国爱康(ICON)公司2005年在中国成立的合资公司，美国爱康公司是世界最大的健身器材生 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7“三位一体”烟叶生产管理模式介绍 (1)
- 浏阳是有30年种烟历史的产烟大县，具有良好的烟叶生产自然条件。自1998年以来，率先在全国建立了烟厂、政府、烟 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7如何做好现场基层管理者 (1)
- 现场管理是企业管理中必不可少的一项管理环节。做好现场管理工作，不仅要求现场的基层管理者具有一定的管理经 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7有效的现场检查该如何开展? (1)
- 开展现场检查，是促进现场管理的一种有效手段。目前，许多基层单位对现场检查都比较重视，但效果常常不太理想。其 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7实行“三集中”是管理市场化的体现 (1)
- 过去，厂房内的地面上到处都是乱扔的焊条，产品和原料混杂堆放也随处可见;如今，举目可见的是整洁、有序的工作面， ...[阅读全文]
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- 2009/10/7案例-消除现场工作的七种浪费 (1)
- 20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在80年得以发展完善，而且逐步在中国的企业里得到实施 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7管理生产现场的“五种兵器” (1)
- 每一个生产型企业，都面临着与时间赛跑、与同行竞争，最快最好地生产出产品的现实问题。如果把企业当作一个家，作 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7房地产销售决胜在现场
- 目前，在房地产销售过程中存在一种倾向，即重概念、轻执行;重广告、轻现场。当然，推概念和做广告是房地产营销过 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7三洋制冷的现场绩效考核和管理 (1)
- 参观过大连三洋制冷有限公司生产现场的人们，经常会发现在生产工序旁边竖立的宣传看板上，张贴着写着员工姓名的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7按精益生产方式进行现场管理 (1)
- 精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后，对人类社 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7现场管理——提升制造业竞争力的关键
- 日本的品质改善专家今井正明曾说过，所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：开发、生产、销售，而现场正是这 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7标准化——生产现场管理人员的目标
- 这里搞生产现场管理的人大概很少。根据经验来看，多数的生产现场管理人员是从操作工中间选拔优秀的人来担任的 ...[阅读全文]
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