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管理实务
- 2009/10/7“准时制”生产及其实施策略 (1)
- 准时制生产(JIT)是由日本丰田汽车公司首先创立并且推行的先进生产方式，也叫“丰田生产方式”。其主要的思想 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：281
- 2009/10/7关于质量（Q）、环境（E）和职业安全健康（OSH）的管理体系 (1)
- 随着ISO9001∶2000的推行，2001年12月底由中华人民共和国国家经济贸易委员会发出了公告(2001年第30号)即发布 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：260
- 2009/10/7上海大众现场管理九阴真经
- 1 、 QRK (质量控制环) 大众在保证及改善产品质量方面不可缺少的一种手段。 QRK 就是一个封闭的工作过程，在 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：143
- 2009/10/7供应链环境中的精益思想 (1)
- 为什么要实行精益生产 众所周知，当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争，如何满足客户不断 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：116
- 2009/10/7推行6S管理应强化设备与安全管理 (1)
- 6S是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现,借助5S管理取得成功的企业,均是机械加工、制造、装配等 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：180
- 2009/10/7现场管理———提升制造业竞争力的关键
- 日本的品质改善专家今井正明曾说过，所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：开发、生产、销售，而现场正是这 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：145
- 2009/10/7生产管理之班組長的作用 (1)
- 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：179
- 2009/10/7质量管理八项原则及其应用指南 (1)
- 在ISO9000族标准2000年版的制订过程中，引入了质量管理的八项原则，并将其作为标准制订的基础。ISO和IAF的联合 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：258
- 2009/10/7传统生产管理模式的改变 (1)
- 一、传统生产管理模式改变的意义 我国传统的生产管理模式，是在50年代学习前苏联的基础上创立发展起来的，并且 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：226
- 2009/10/7我国传统生产管理模式的更新 (1)
- 一、传统生产管理模式更新的意义 我国传统的生产管理模式，是在50年代学习前苏联的基础上创立发展起来的，并且 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：177
- 2009/10/7Just In Time 生产方式 (1)
- 日本汽车工业唑其起步到今天经历了一个技术设备引进-国产化-建立规模生产体制-高度成长-工业巨大化-强化国 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：128
- 2009/10/7精益生产与工业工程的关系 (1)
- 精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础，它是精益生 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：154
- 2009/10/7利用长尾：业余生产者的贡献 (1)
- “长尾”现象是由克里斯.安德森第一个提出来的。安德森发现了这个现象，并发现了这个现象中有许多可以利用的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：178
- 2009/10/7生产线平衡的定义 (1)
- 一、“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义 流程的“节拍”(Cycle time)是指连续完成相同 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：118
- 2009/10/7生产管理系统在一汽轿车的应用 (1)
- 为追求更高的质量和用户满意度，同时响应汽车召回制度的要求，一汽轿车股份有限公司计划首先在新工厂的总装车间 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：213
- 2009/10/7用CSRP进行“拉动式”生产管理
- 今天通过互联网，客户可以更快的与供应商和市场接触，可以较容易的获得有价值和比较性的信息，客户是企业的关键性 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：172
- 2009/10/7输送带行业：如何应用ERP创新生产管理 (1)
- 阜新橡胶(集团)有限公司是国家重点生产橡胶输送带的专业厂家之一。近年来，市场形势发生新的变化:一方面，全国 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：146
- 2009/10/7丰田式生产管理原则 (1)
- 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，是丰田生产方式最基本的概念。随着日本经济的低 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：252
- 2009/10/7班组的现场管理 (1)
- 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。班组的现场管理水平是企业的形象、管理水 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：105
- 2009/10/7台湾中碳化学公司的现场管理 (1)
- 2006年9月下旬,中国化工企业管理协会考察团赴台考察,拜会了台湾对外经济贸易协会、台湾石油化学工业同业公 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：300