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管理实务
- 2009/10/7生产异常管理标准 (1)
- 一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：220
- 2009/10/7供应链产能管理 (1)
- 某快速消费品生产企业，生产大众生活必需品Y。目前，Y的销量连连递增，市场年增长率达到30%。在销售增长的同时公 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：145
- 2009/10/7丰田式生产管理的9项关键原则 (1)
- 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：163
- 2009/10/7生产线的优化 (1)
- 如何优化生产线?1. 优化生产线第一站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：178
- 2009/10/7精益生产带动流程再造
- 为了有效整合生产过程中的工艺流程，强化其现场管理的工作效益，从2004年底开始，杰克公司便与某知名咨询公司进行 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：101
- 2009/10/7成功保持5S的要素
- 今天参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂，使我有机会思索一下如何保持5S并取得成功。工厂业主带我穿过厂区并指 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：209
- 2009/10/7ISO9000 呼唤简化 (1)
- 1、贯彻ISO9000标准现状分析 当前的ISO9000运动，的确是管理科学的一场空前大普及，这个划时代的新概念，现在几乎 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：245
- 2009/10/7敏捷制造与全面质量管理 (1)
- 20世纪80年代，日本凭借全面质量管理有效提高和保证了产品质量，日本产品在全球市场上所向披靡，使日本连续几年超 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：266
- 2009/10/7企业实施ERP常见的误区包括什么
- 在ERP迎来普及时代的今天，我们仍然必须对ERP的实施和应用保持足够的清醒。因为普及时代的到来，并没有降低实施 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：104
- 2009/10/7条码技术与ERP系统结合在仓储、生产管理、质量追溯 (1)
- 随着电子商务时代的到来，信息技术无疑已成为企业提高生产效率、增强产品市场竞争力的重要手段。因此，企业针对 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：172
- 2009/10/7随需应变，快速灵活的生产管理平台 (1)
- 南京乐超纤维制品有限公司是一家专业生产经营毛绒系列产品的港资企业，在江苏有5家直属玩具工厂，主要经营长毛 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：219
- 2009/10/7企业ERP生产管理实施问题及原因分析 (1)
- 我们经常谈论ERP，谈论ERP的上线成功率。然而，我总感觉有一个问题，被回避了。ERP在制造业企业最重要的生产管理 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：229
- 2009/10/75S活动现场管理 (1)
- 当前许多企业正在按照ISO-9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者最头痛的问题，要解 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：132
- 2009/10/7装配型企业在仓库管理中推进6S活动时的常见症状 (1)
- 近年来，发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：185
- 2009/10/7生产现场7SEA实践活动 (1)
- 一、 生产现场7SEA管理活动产生的背景和理论基础 (一) 产生的背景 不论是国家和政府的各级领导人，还是普通客 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：259
- 2009/10/7MES四大市场需求各异 (1)
- 众所周知，制造业一直追求的三大境界是最短的市场响应时间、最高的产品质量以及最低的生产成本。随着环境的变 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：188
- 2009/10/7日产：实现BTO的关键点 (1)
- 日产在中国的合资企业东风日产，对经销商政策进行了调整。从2006年7月开始，实行经销商订单制度。经销商在每月 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：166
- 2009/10/7精益工具的本意 (1)
- 在丰田的生产现场，我们会很容易地看到包含“5S”看板在内的一套精益工具。但只有深入地了解这些工具背后的原 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：200
- 2009/10/7有效的供应链管理 (1)
- 多年以来，人们都认为制造商只要拥有 MRP 或者 ERP 系统就足够了。因为他们能够解决诸如以下的问题：制造什么样 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：159