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管理实务

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  • 2009/10/7生产异常管理标准 (1)
  • 一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7供应链产能管理 (1)
  • 某快速消费品生产企业,生产大众生活必需品Y。目前,Y的销量连连递增,市场年增长率达到30%。在销售增长的同时公 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7生产线的优化 (1)
  • 如何优化生产线?1. 优化生产线第一站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7精益生产带动流程再造
  • 为了有效整合生产过程中的工艺流程,强化其现场管理的工作效益,从2004年底开始,杰克公司便与某知名咨询公司进行 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7成功保持5S的要素
  • 今天参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂,使我有机会思索一下如何保持5S并取得成功。工厂业主带我穿过厂区并指 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7ISO9000 呼唤简化 (1)
  • 1、贯彻ISO9000标准现状分析 当前的ISO9000运动,的确是管理科学的一场空前大普及,这个划时代的新概念,现在几乎 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7敏捷制造与全面质量管理 (1)
  • 20世纪80年代,日本凭借全面质量管理有效提高和保证了产品质量,日本产品在全球市场上所向披靡,使日本连续几年超 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/75S活动现场管理  (1)
  • 当前许多企业正在按照ISO-9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7生产现场7SEA实践活动 (1)
  • 一、 生产现场7SEA管理活动产生的背景和理论基础 (一) 产生的背景 不论是国家和政府的各级领导人,还是普通客 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7MES四大市场需求各异  (1)
  • 众所周知,制造业一直追求的三大境界是最短的市场响应时间、最高的产品质量以及最低的生产成本。随着环境的变 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7日产:实现BTO的关键点  (1)
  • 日产在中国的合资企业东风日产,对经销商政策进行了调整。从2006年7月开始,实行经销商订单制度。经销商在每月 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7机器戴尔
  • 这个世界是否因为沃尔玛、戴尔以及HBO的成功而变得日益廉价?答案可能有些似是而非,但是毫无疑问这些公司更好 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7精益工具的本意  (1)
  • 在丰田的生产现场,我们会很容易地看到包含“5S”看板在内的一套精益工具。但只有深入地了解这些工具背后的原 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7有效的供应链管理 (1)
  • 多年以来,人们都认为制造商只要拥有 MRP 或者 ERP 系统就足够了。因为他们能够解决诸如以下的问题:制造什么样 ...[阅读全文]
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