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管理实务
- 2009/10/82007年危机公关解读：企业声誉 (1)
- 回顾2007年的企业危机公关案例，我们不难发现在诸多案例的背后，企业声誉的作用正在凸现。2007年年底，中石油获得 ...[阅读全文]
- 来源：中国管理传播网作者：未然点击数：0
- 2009/10/82007年危机公关解读：网络声讨 (1)
- 如果让我们来回顾一下2007年的互联网，真可以用“网络年”来标注2007：在这一年里，网络成了表达民意的主流方式，持 ...[阅读全文]
- 来源：中国管理传播网作者：未然点击数：0
- 2009/10/82007年危机公关解读：社会责任
- 企业社会责任，就是指企业在追求经济效率的同时，还要对员工、用户、政府、社区及自然环境承担相应的责任，以有利 ...[阅读全文]
- 来源：中国管理传播网作者：未然点击数：0
- 2009/10/8绝密:安利危机公关内部沟通邮件 (1)
- 杜绝负面报导是最具挑战也最考验对外事务员工功力的一项工作了，下面为安利公司内部沟通过程中发送的电子邮件 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8网络危机公关,删一篇新闻就能了事吗 (1)
- 互联网的推动力非常大，以前的传播渠道非常窄，也无法掌控，有了互联网之后我们可以很容易实现低成本传播。新机会 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8别让员工的博客成为企业的危机炸弹 (1)
- 正视员工博客的巨大力量、正确防范员工博客危机可能带来的舆论影响力，有效地利用员工博客的特点为企业服务，这 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：林景新点击数：0
- 2009/10/8泰山虎患暴露旅游业危机公关短板
- 尽管两只老虎的出现沉重打击了泰山的旅游业。但从相反的角度看，也正是因为这两只老虎，泰山才如此引人关注。而 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：相晓冬点击数：0
- 2009/10/8企业“危机”产生的根源及其应对策略 (1)
- 原因在企业方，即企业自身的问题，即诚信问题、管理和自律问题。这就如同一棵树，如果从根上产生问题、腐烂了，你从 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：庞亚辉点击数：0
- 2009/10/8亮招“五式”，危机企业如何化险为夷 (1)
- 企业危机可分为两大类：一是企业外部环境变化引起的危机;二是企业问题的自行爆发或被暴露所引起的危机。第一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：王运启点击数：0
- 2009/10/8精品购物指南：名人如何正确应对舆论
- 做公众人物的第一课应该是学习如何正确应对舆论。名人的商业生命在于公众知名度与美誉度，舆论即晴雨表。照这 ...[阅读全文]
- 来源：精品购物指南作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8“司法门”事件 媒体网络上的新兴医院
- 还记得几年前闹得沸沸扬扬的“北京新兴医院”事件吗?这个据说一年投1亿元广告费，请影视大腕唐国强代言的“不 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：周新宁点击数：0
- 2009/10/8在危机公关中迎接“轻资产”时代到来
- 阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒怎么也不会想到在此后的80年中耐克创造出的无数商业奇迹。阿迪·达斯勒更不会 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：王吉万点击数：0
- 2009/10/8品牌危机系列述评之三--胜过猪坚强 (1)
- 在全国上下的口诛笔伐中，万科经受了一次危机的洗礼，王石频频“无条件道歉”，万科也通过股东大会决议向四川灾区 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：陈喆点击数：0
- 2009/10/8品牌危机系列述评之二--万科品牌脆弱 (1)
- 在房地产界，一直有着关于这一行业是否需要品牌的争论，在房地产市场高速发展的年份，“品牌无用论者”更是认为品 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：陈喆点击数：0
- 2009/10/8品牌危机系列述评之一--万科“捐款门” (1)
- 过去的两个月，中国房地产第一品牌万科经历了一场前所未有的品牌危机。亲手缔造万科品牌的该公司董事长王石不 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：陈喆点击数：0
- 2009/10/8“平安奥运”与“开放奥运”之间如何平衡
- 有关北京奥运的一个更为深层的问题，即“平安奥运”与“开放奥运”能否在此次北京奥运中得到一个比较完美的平 ...[阅读全文]
- 来源：中新网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/8博客进入媒体主流带来的机会和威胁
- 博客、个人空间、社区(包括个人网站、论坛、新闻后面的“我说几句”之类的评论)，在过去半年取得了快速的发展 ...[阅读全文]
- 来源：鞭牛士作者：付亮点击数：0
- 2009/10/8杨为民：赈灾与企业危机公关三原则
- 当危机发生时，企业应遵循三大原则，即速度第一，客户第一，信息透明。在三大原则中，速度第一是最重要的一条法则。当 ...[阅读全文]
- 来源：中国公关网作者：杨为民点击数：0
- 2009/10/8公共危机中政府沟通的象征性意义 (1)
- 当今社会是个危机环伺的时代。2003年的SARS给我们带来挥之不去的痛苦回忆之后，各种公共危机不断侵入我们的社 ...[阅读全文]
- 来源：人民网作者：胡河宁点击数：0
- 2009/10/8危机关头 芜湖工业“巨头”让电于民
- 7月16日下午2时30分，芜湖地区最大用电负荷97.2万千瓦，创下了历史新记录。而此时高温天气仍在加剧，根据往常的经 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：李贵、张云飞点击数：0