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管理实务
- 2009/10/5从战术到战略——酒类群狼策划成败关键的分析 (1)
- 白酒、葡萄酒市场最近都出现一个现象，就是一些酒厂，同时推出数十至上百的品牌“围剿”市场现有主力产品，业界称 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5走向钢铁强国之路――大规模并购 (1)
- 我国加入世贸组织WTO后的五年过渡期于一年前的2006年12月正式结束。从此，我国所有的产业都将面临跨国公司的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5西门子 培训成就百年辉煌 (1)
- 西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育，为 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5战略轮回 (1)
- 英美管理差异 据有关资料显示，第一次世界大战之前的英国企业，用于分红的股息一般占利润的80%～90%，这个比例远远 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5信息化：中小企业的救命稻草？ (1)
- 在信息化中迷茫的中小企业 如果能够找到中国第一批阐述“企业信息化”的文献，恐怕它的书页已经发黄了。“企 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5关于企业战略发展的几个具体思维
- 生与死 企业战略，就是追求发展，争取“长寿”，而大多数企业并不长寿，有的在生存边缘挣扎，有的目前生存很好，但也许 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5理光的源头管理 (1)
- 光对供应商实行“源头”管理，分为“指定供应商”和“非指定供应商”，一年两次考核，两者区别扶持对待，两者也互为 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5加多宝“依附战略”的隐性危机 (1)
- 表面上看，是加多宝的出现拯救或者成就了王老吉这一百年品牌，但从实际上看，加多宝今天的成功和未来发展更多依附 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5三鹿 “三聚氰胺门”蝴蝶效应中小企业的机会？
- 蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5品“三国”谈企业用人之道 (1)
- 滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红;白发渔樵江渚上，惯看秋月春风，一壶浊酒喜相 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5千年汾酒如何转身？ (1)
- 1952年9月，新中国诞生三周年前夕，中国专卖实业总公司支持的中国有史以来第一次全国性的评酒会——全国第一届 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5企业管理中的“望、闻、问、切” (1)
- 企业高管如何管理好自己企业的员工?部门负责人怎样才能因人善导管理好部门员工，发挥其个人的最大能力提升部 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5“三聚氰胺门”敲响警钟：企业要补课！ (1)
- 奶业“三聚氰胺事件”发生以来，让我这个即将为人父的人忧心忡忡，既为自己，也为天下所有的父母们。而由这个事件 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5对中国白酒业九大不良现象的反思 (1)
- 现 象 之一：品牌投机 品牌是消费者对产品感受的总和，是企业产品质量、技术水平、服务等综合素质的外在体现，是 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5中国式管理致命缺陷：蔑视数字 (1)
- 西方管理学界有一种说法：无法量化，就无法管理。这是一个很容易理解的事实：当一项模糊性的工作被分解成若干可以 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5向Adidas学习创造可能 (1)
- 优秀的品牌大都拥有一段独特的品牌故事，但其中又有非常相似的地方。比如打破常规、创造可能。Adidas就是其中 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5中国企业管理现状的六大隐患 (1)
- 中国企业的发展也经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的二十年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5狼的劣根—中国民营企业的劣势分析 (1)
- 自从中国参与WTO谈判就有人喊狼来了，中国真正入世以后，仍旧有人在喊狼来了?可是到现在我们也最多是听到狼嚎，却 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5诚信经营的战略意义 (1)
- 在市场激烈竞争的今天，诚信经营越来越受到人们的重视。在人们谈论美国安然公司事件的时候，人们会以安然公司的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5文化开道 五粮神领跑白酒市场 (1)
- 几年前，“酒鬼”以其“神秘”的气质成功地跻身高档白酒之林;“水井坊”也得益于“天下第一坊”，能够后发制人; ...[阅读全文]
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