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  • 2009/10/5AMT咨询访谈:掘金塔基财富
  • 由AMT咨询主办的《管理+IT讲武堂》视频访谈,本期邀请中欧商业评论北京编辑中心主任王正翊女士,新生代市场监测 ...[阅读全文]
  • 来源:www.amt.com.cn作者:AMT咨询点击数:157
  • 2009/10/5你的流程有几种思维?
  • 在过去的十余年间,AMT咨询不断在流程管理、流程再造、流程重组、流程优化等方面做研究,在这里AMT咨询经过大量 ...[阅读全文]
  • 来源:www.amt.com.cn作者:AMT咨询研究院点击数:188
  • 2009/10/5未来20年,我们靠什么赢?
  • 如何用中国式的思维来理解和融合西方式的企业标准,对中国企业至关重要   21世纪是中国的世纪。全世 ...[阅读全文]
  • 来源:网络作者:佚名 2009-02-16 13:26:24 !--作点击数:125
  • 2009/10/5斯隆与事业部制(2)
  • 事业部制的评价 通用汽车公司的巨大成功,是由方方面面的因素共同促成的,在所有因素中,适应了公司发展战略的事 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:《财经界…点击数:194
  • 2009/10/5模块化对管理的挑战
  • 解集效应带来的雪崩意味着竞争的加剧,企业要在模块化的世界中竞争,就不得不考虑新的管理方式。对于管理者来说 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:《财经界…点击数:118
  • 2009/10/5蓝海林的战略等式(1)
  • 编辑坚持要我简述一下自己的人生感悟,而且还要求忍俊不禁的娱乐效果。我隐约感到这是来自80后的要求,在他们眼 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:《财经界…点击数:118
  • 2009/10/5蓝海林的战略等式(2)
  • 企业间如何竞争互动 通过在1996年至1999年期间对中国家电行业若干大企业的战略咨询,蓝海林教授发现随着市场 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:《财经界…点击数:171
  • 2009/10/5从冲突走向机会
  • 《领导艺术:化冲突为机会》源自马克·盖尔宗(Mark Gerzon)的**—多年来他热心倾听世界各地几代领导人的心声, ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:《财经界…点击数:183
  • 2009/10/5打造中国人的即战力(1)
  • 在继续往下阅读这篇文章之前,请你认真思考以下问题:你每天早上是否需要30分钟以上的时间来打扮自己,而留给早餐 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:《财经界…点击数:160
  • 2009/10/5中国应该快速推进农民职业化
  • 曾经有学者提出,农民是一种身份还是一种职业?细究起来,这个问题还真不好回答。按理,农民和工人一样,只是一种 ...[阅读全文]
  • 来源:boshoo作者:叶昭点击数:127
  • 2009/10/5《案例》战略决策:顺驰败局
  • 在战略决策中,几乎所有的行为都与两个因素有关:一是商业的基本逻辑,二是企业家的内在欲望。很多企业的失败其实 ...[阅读全文]
  • 来源:uCAN100作者:贤善点击数:118
  • 2009/10/5行业寒冬期的战略抉择 (1)
  • 2008年,注定是一个不太平静的一年,北京奥运会在中国顺利召开,奥运会上奥运健儿不负国人厚望,以51枚金牌位居金牌 ...[阅读全文]
  • 来源:品牌中国网作者:毛小民点击数:155
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