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管理实务
- 2009/10/5由战略思维到战略规划 (1)
- 从心理学的角度而言：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运，所以命运是由习惯和思想决定的，有什么 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5饰品企业如何做广告？ (1)
- 饰品业的迅速扩张使我们的眼睛也对大街上日益增多的饰品店应接不暇，更是无暇顾及饰品广告，电台、报纸、杂志、 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5中小企业如何应对“关门潮”大考 (1)
- 在春节前后，有30年制鞋历史素有“中国鞋都”之称的晋江市鞋企发生了第一轮倒闭潮，先后有上百家工厂关门停产，据 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5管理中如何善用团队战略 (1)
- 随着管理理论的演化、发展，人们逐渐意识到人本管理的重要性。重视人的因素，才能更好地发挥人的作用，为企业创出 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5CEO的战略思维 (1)
- 组织的目标，是利用普通人创造出非凡的产品。一个好的战略，可以使每个人明确他现在所处的位置、他的前进方向以 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5企业形象战略CIS实操指导 (1)
- 随着业务的发展和管理的改进，中国银行在80年代开始就推行CI策划。1980年，中国银行香港分行与2家中资银行推行 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5战略策划——如何向嘉宾、客人、众人介绍公司的情况 (1)
- 东莞市天盛特种纸制品有限公司签约总经理先明工作室首席咨询师 刘先明每个业务人员或与外界有交流、沟通关 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5掌握战略规划的精髓 (1)
- 相信高阶主管都会赞同，为公司打造一个适当的策略是他们工作中最重要的部分之一。于是，多数公司投入大量的时间 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5如何进行公司战略规划 (1)
- 现在，越来越多的中国企业开始关住战略、研究战略和制定战略。这的确是一件非常可喜可贺的事情，因爲这至少说明 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5如何实施战略规划 (1)
- 在我服务过的很多公司中，总能听到人力资源部门的同事们抱怨时间不够用，为单位人事工作忙得焦头烂额，还经常得不 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5创业的企业战略谋划 (1)
- 创业企业能否安然渡过创业后第一个五年的危险期，很大程度上取决于自己在所选择的盈利模式、经营方式等经营要 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5战略规划十步法——如何将战略规划具体化到行动 (1)
- 1.企业中的两大类过程与项目 将企业的经营管理活动分解成过程单元是现代企业经营管理的基础，企业针对过程制 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5如何提升网络广告核心竞争力 (1)
- 网络化作为知识经济时代的重要特征，其发展势头已使人们看出，商品生产者和经营者这一市场主体在网络中发布商品 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5管理：“模仿战略”是否能够拯救中国的企业？ (1)
- 拿什么拯救你，我的公司?在面对“战略之伤”这一难题时，越来越多的公司决策者把目光瞄向一个鲜花与荆棘、光明 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5在旧组织中实施新战略 基于平衡计分卡的管理系统 (1)
- 哈佛商业评论：纵观现代商业史，无数公司都试图通过使组织架构与企业战略相匹配来创造价值。它们有的对运营、销 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5管理创新辨析 (1)
- “创新”是经济增长和发展的“主发动机”。创新导致经济增长与发展，它的周期性决定了经济增长与发展的周期性 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5品牌战略规划解决什么问题？ (1)
- 我们每天都在使用有品牌的东西，比如牙膏、洁具、T恤。我们运动也希望选用著名运动品牌耐克公司的产品。耐克 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5转型的对策 (1)
- (一)整合资源优势，构建向证券控股公司过渡的发展战略 整合行业资源、延伸业务链，逐步向证券控股公司发展，实现 ...[阅读全文]
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- 2009/10/5企业的“第二桶金”怎么去掘? (1)
- UT斯达康，这家屡获赞赏的高科技成长型公司，为什么在抓住机会取得阶段性胜利后，又重新陷于生存危机之中?盛大，曾 ...[阅读全文]
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