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  • 2009/10/5创业企业的战略谋划 (1)
  • 创业企业能否安然渡过创业后第一个五年的危险期,很大程度上取决于自己在所选择的盈利模式、经营方式等经营要 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:166
  • 2009/10/5产品概念创新营销 (1)
  • 产品概念创新营销的内涵 产品概念创新营销是上世纪90年代兴起的概念营销的—种营销理论模式。它是指企业 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:140
  • 2009/10/5创新:突破中国式思考
  • 目前,多数中国公司仍旧把创新当作高阶主管思考的问题,从而阻碍了创新。创新是一个持久的热点话题。进入21世纪 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:108
  • 2009/10/5让创新成为企业习惯 (1)
  • 那个风度翩翩、才智与胆识过人的惠普首席执行官卡莉·费奥莉娜(Carly Fiorina)再造了新惠普,一个引人注目的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:129
  • 2009/10/5企业内控战略规划 (1)
  • 通过实施系统化的战略规划过程,为企业开展内控工作明确了具体的工作目标和衡量标准,使企业少走了许多弯路,大大 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:220
  • 2009/10/5企业战略规划思路设计 (1)
  • 企业的战略规划与战略执行是相互联系的两个部分,执行建立在规划基础之上,而规划要考虑实际执行的可能性。也就 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:293
  • 2009/10/5企业组织的战略规划  (1)
  • 彼得.杜拉克是当代西方社会管理学界大师中的大师。尽管好多人认为其阐述的不过是一些最朴素、最基本的哲理, ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:213
  • 2009/10/5跟诸葛亮学战略管理
  • 企业间的竞争,相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。有资料表明,世界上倒闭企业85%是因战略失误造成。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:183
  • 2009/10/5从蚂蚁到大象,执着的力量 (1)
  • 现在是一个机会遍野的时代,同时也是一个容易让人迷失的时代。快速转型的中国存在着大量的机会,能够苦于力的企 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:260
  • 2009/10/5企业战略策划中的使命描述
  • 在你还没有搞清企业经营方向的时候,不管你是如何卖力地开发市场,也或者你是如何有效地实施日常管理,你的企业存 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:123
  • 2009/10/5左右为难的HR (1)
  • 涉及金钱与物质的冲突往往成为员工与公司利益分歧的重点所在。作为平衡二者利益关系的HR,不是仅仅具备专业上 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:152
  • 2009/10/5盖茨靠人格化管理微软
  • 微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢?答案是:微软公司的人格 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:116
  • 2009/10/5战略规划成功的5个技巧
  • 1. 建立可靠的计划和考核体系 美国银行是美国的第三大的银行,他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:118
  • 2009/10/5惠普IT战略规划解决方案 (1)
  • HP IT战略规划解决方案,以HP独特的动成长企业战略、业务/IT规划方法论为指导,帮助企业建立以客户为中心的企业 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:170
  • 2009/10/5从《隆中对》看战略规划 (1)
  • 每每读到《三国演义》中三顾茅庐的故事时,总是会生出些许的豪气和感慨来。豪气于谋略能定天下之力量,感慨于战 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:251
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